전남대학교 대학원 경영학과 졸업 
산동회계법인 근무(전) 
대주회계법인 근무(현) 
TEL.564-9277~8

Ⅰ. 경영전략의 정의와 유형
 1. 정의
 2. 경영전략의 구분
Ⅱ. 경영전략의 유형
Ⅲ. 전략적 의사결정분야
Ⅳ. 경영전략의 수립과정
 1. 외부환경 및 내부역량 분석
 2. 전략선정
 3. 전략실행
 4. 전략평가
Ⅴ. SWOT분석
Ⅵ. 전략선정과 계획 및 평가과정
 1. 전략의 선정
 2. 전략실행계획
 3. 전략의 평가

   경영전략이란 변화하는 환경에서 기업이 생존하고 성장하기 위하여 환경에 적응하고 대응하기 위한 방향을 설정하고, 이를 위한 수단을 선택하는 것과 관련된 의사결정이다.
 기업전략은 기업이 종합적인 관점에서 비전과 목표를 제시한 후 그것을 달성하기 위해 사업영역을 결정하고 자원을 배분하며 조직구조 등을 설계하는 일련의 활동을 의미하는데, 예를 들면 다각화, 아웃소싱, 글로벌경영, 신규사업창출 등이 기업전략에 해당하는 바, 이러한 의사결정의 수준은 이사회, 대표이사 등으로 구성되며 특히 그 중심에는 총괄적 재무담당을 맡고 있는 CFO의 역할이 크다.
 이에 따라 이번 호에는 “CFO를 위한 기업경영전략 해설“을 특집으로 엮어보았다.

 
 Ⅰ.  경영전략의 정의와 유형

 
 1. 정의

 전략이란 일반적으로 전쟁에서 승리하기 위한 계획이라는 의미로 사용되는데 이를 경영학에서는 경영전략이라고 칭하며 기업이 경쟁에서 승리하기 위한 계획이라는 의미로 사용 된다.
  경영학에서 전략이란 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 자원을 배분하는 종합적인 계획이다. 따라서 특정 작전의 수행계획이라는 의미의 전술보다는 전략이 더 장기적이고 광범위한 개념이라고 할 수 있다.
여기서는 경영전략에 대한 정의를 보다 더 구체적이고 정확하게 하기 위해 몇 가지 주요 관점에서 정의를 살펴보고자 한다.

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