Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
<승 전>
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(17) 신생 창업기업의 사업타당성 분석요소 63)창업 아이디어 선정 시 고려요소 신생창업시에서 아이디어는 성공의 중요한 요소로서 성공한 창업은 독창적인 아이디어를 기반으로 관련 인력 원재료 자금 설비 등을 투입하여 제품이나 서비스를 생산 혹은 판매하여 성공하게 된다.
예로서 창업아이디어는 성공적인 창업의 시작인바 성공적인 창업 아이디어는 향후 발전성과 성장성이 있어야 하며 현재의 성공만을 확인하지 말고 향후의 발전 가능성을 확인하여야 하며 성공적인 창업은 자신이 가지고 있는 적성과 장점을 살리는 것이다. 따라서 사업아이디어 선정 시 창업자 자신이 가지고 있는 경험과 지식을 고려하여야 한다. 아무리 좋은 창업 아이디어라고 해도 자신의 경험과 장점을 살릴 수 있는지를 비교하여야 한다.
특히 신생창업 아이디어 선정에 있어 보수적인 입장에서 실패할 가능성도 고려하여야 하며 실패의 창업 아이디어 선정에 있어 보수적인 입장에서 실패할 가능성도 고려하여야 하며 실패의 경우도 고려해놓고 실패의 위험도 고려하여야 하다. 일반적으로 실패의 위험이 큰 경우 수익이 높다. 그러나 소규모 창업에 있어 실패는 치명적인 결과를 가져 올 수 있다. 창업아이템 중 자체적으로 생산하거나 혹은 외부로부터 조달받을 수 있는 아이디어 인지를 고려하여야 하는 경우 외부로 조달받을 경우 협력자를 구할 수 있는가도 고려하여야 함과 자체 생산할 경우 준비할 수 있는지도 고려되어 선택하여야 한다.
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