한국기술교육대학교 일반대학원 산업경영학 박사
숭실대학교 중소기업대학원(경영학 석사) 졸업 
중소기업중앙회 지도위원(현) 
산업통상자원부 국책지원과제 심의위원(현) 
경영지도사 / 한국법인경영문제연구원 원장(현) 
협의가능 : 기업특강,경영컨설팅,사외이사,감사,자문,고문위촉 
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Ⅰ. 들어가는 글
 1. 임파워먼트(Empowerment)의 등장배경
 2. 임파워먼트의 정의와 개념
 3. 임파워먼트 도입의 기대효과
 4. 임파워먼트의 용도

Ⅱ. 조직활성화를 위한 조직의 예비 진단과 본 진단 절차
 1. 조직활성화를 위한 현 조직의 예비진단
 2. 조직효율성 확보를 위한 현 조직의 본 진단
 3. 임파워먼트 전략의 적용과 실행

Ⅲ. 경영조직혁신의 필요성과 임파워먼트의 활용
 1. 경영조직 혁신의 필요성
 2. 임파워먼트의 활용

Ⅳ. 국내기업 포스코의 임파워먼트 실천사례
 1. 포스코의 임파워먼트에 의한 조직혁신 사례
 2. 포스코의 임파워먼트 활용사례의 시사점
 3. 포스코 임파워먼트의 핵심도구로서 책임권한표(RAI Chart) 설명

Ⅴ. 맺는 글
  

수많은 생존전략 중에서 어떠한 전략을 구사할 것인가는 개별기업마다 주어진 경영환경에 따라 가장 적합한 전략을 선택할 수 있게 된다. 특히 조직의 효율성을 극대화하기 위한 전략적 시도를 행함에 있어서 기업들이 많은 관심과 주목을 받고 있는 임파워먼트(Empowerment)란 어떤 것인지를 여러분들에게 소개하는 기회이므로 참조 바란다.

 
 Ⅰ. 들어가는 글

    기업은 급변하는 환경에 적응하여야만 성장과 생존을 할 수 있게 된다. 기업의 성장과 생존을 위해서는 조직에 의하여 성과가 지속적으로 만들어지고, 그 성과는 조직의 구성원들에 의하여 만들어 낼 수 있게 된다. 조직의 효율성을 극대화하기 위해서 기업은 어떠한 생존전략을 시도해야 하는가? 에 대한 해답을 찾는데 있어서 여러 가지 생존전략을 선택할 수 있다.
수많은 생존전략 중에서 어떠한 전략을 구사할 것인가는 개별기업마다 주어진 경영환경에 따라 가장 적합한 전략을 선택할 수 있게 된다. 특히 조직의 효율성을 극대화하기 위한 전략적 시도를 행함에 있어서 기업들이 많은 관심과 주목을 받고 있는 임파워먼트(Empowerment)란 어떤 것인지를 다음에서 알아봄으로써 기업의 조직효율성을 드높이기 위한 전략적인 시도로서 나름의 의미를 가진다 할 수 있다.

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