Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기업의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
<승 전>
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(17) 신생 창업기업의 사업타당성 분석 요소 22) 시장세분화 측면에서 제품의 기본개념 및 성공창업 ▶성공 창업을 위한 신규 창업예비자의 사업수행능력과 시장성분석 및 환경분석 신생 창업기업의 창업자는 해당 창업분야에 대한 전문적 지식과 경험을 바탕으로 잠재적 경쟁상대와의 경쟁우위성 등을 비교ㆍ검토하여야 한다. 또한 창업자는 창업을 자아실현의 기회로 활용할 수 있어야 하며 긍지를 가지고 자기가 정한 목표를 실현할 수 있는 자세를 갖춤으로서 주변과 이해 관계자의 협조를 얻어낼 수 있는 것이다.
창업자는 국내ㆍ외적인 기업환경 및 사회변화와 창업의 시기 또는 타이밍과 사업타당성 및 사업계획의 치밀한 검토 최적 아이템 선택 자기자본 조달능력과 외부조달 가능성에 대한 충분한 대비책을 수립하여야 한다. 아울러 시장성 분석측면에 있어 사업의 성패는 상품의 판매에 있다. 아무리 우수한 신상품이라 하더라도 판매가 되지 않으면 결코 사업에서 성공할 수 없다. 우리 주위에서 좋은 상품을 만들어도 매출이 제대로 되지 않아 사업이 본 괘도에 오르지 못하고 도산하는 경우를 많이 보아 왔다. |
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