Ⅰ. 책임회계 1. 분권화의 의의와 장・단점 2. 분권화와 책임회계 3. 책임회계와 조직구조 Ⅱ. 책임중심점의 성과측정 Ⅲ. 책임중심점별 성과평가 Ⅳ. 대체가격의 결정 1. 대체가격의 의의와 결정 기준 2. 대체가격의 결정 방법 Ⅴ. 중소기업의 경영관리의 통제 Ⅵ. 경영관리의 계획수립 Ⅶ. 중소기업 경영관리서비스 Ⅷ. 중소기업 경영관리 측면에서의 전략 Ⅸ. 경영관리의 자본예산 및 경영통제 1. 경영관리시 자본예산의 의의와 내용 2. 중소기업의 경영관리 계획수립의 중요성 3. 경영관리시의 통제 유형 4. 경영관리시 경영통제의 기법 5. 경영관리시 경영통제의 분야 (이번 호 게재분) 6. 경영관리전략의 유형
재무분석에 의한 재무비율은 주요재무제표를 구성하는 많은 요소 중에서 자기의 의사결정에 필요한 특정 항목만을 대응시켜 이용하기 때문에 수 없이 많을 수 있다. 그러나 실제로 경제적 의미가 있는 명확한 비율만을 실무에서 이용하고 있으므로 유동성비율, 레버리지비율, 안정성비율, 활동성비율, 수익성비율, 시장가치비율 등 몇 가지 범주로 분류될 수 있다. 기업의 재무관리자는 기업의 목표인 기업가치의 극대화를 위하여 투자결정, 자본조달 결정, 배당결정, 유동성관리의 효율성을 극대화하여야 한다. 이렇게 하기 위해서는 재무분석이 선행되어야 한다. 이와 같이 재무분석은 재무적 정보를 분석할 뿐 아니라 이를 토대로 미래를 예측하는 데도 중요성이 있다. |