Ⅰ. 사업승계에 대한 정의 Ⅱ. 승계대상 기업현황 Ⅲ. 사업승계계획의 필요성 및 중요성 Ⅳ. 사업승계의 유형 1. 사업승계유형에 따른 분류 2. 소유와 경영의 분리에 따른 분류 3. 주식분산의 비율에 따른 분류 4. 주식이전 방법별 분류 5. 사업승계의 기타 유형 Ⅴ. 사업승계 절차 1. 후계자 선택 및 승계유형의 결정 2. 후계자 교육의 실시 3. 이해관계자의 입장 및 고려사항 4. 재산분배의 결정 5. 법인전환시기의 결정 Ⅵ. 사업승계시 기타의 고려사항 1. 가업승계 사전 준비방법 2. 사업승계 관련 상법의 검토
사업승계는 기업의 과거 전통을 보전하면서 후계자에게 기업의 경영권과 소유권을 이전하는 일련의 과정이다. 기업의 동일성을 유지하고 경영 및 소유권을 비롯하여 전세대의 창업 또는 기업정신, 경영노하우 등 무형자산까지 후계자에게 이전하는 것을 말하는 것으로서 사업승계의 주목적은 지속가능한 기업으로 만드는 것이다. 즉, 사업을 지속가능한 기업으로 만들기 위하여 이전 세대가 개척한 기업에 대하여 후세대는 시대의 변화에 적절하게 대응하여 기업을 발전시켜야 할 것이다. 이를 위해서는 효율적인 소유권승계에 대한 계획뿐만 아니라, 기업의 지속가능성을 높이기 위한 경영전반에 걸친 계획과 전략이 필요하다.
이에 따라서 이번 호에는 ‘중소기업의 사업승계 실무해설’이라는 제목으로 특집을 준비하였다.
Ⅰ. 사업승계에 대한 정의
사업승계는 기업의 동일성을 유지하고 경영 및 소유권을 비롯하여 전세대의 창업 또는 기업정신, 경영노하우 등 무형자산까지 후계자에게 이전하는 것을 말하는 것으로서 사업승계의 주목적은 지속가능한 기업으로 만드는 것이다. 즉, 기업의 과거 전통을 보전하면서 후계자에게 기업의 경영권과 소유권을 이전하는 일련의 과정인 것이다. 사업승계 후 지속가능한 기업으로 만들기 위하여 전세대가 개척한 기업에 대하여 후세대는 시대의 변화에 적절하게 대응하여 기업을 발전시야 할 것이다. 이를 위해서는 효율적인 소유권승계에 대한 계획뿐만 아니라, 기업의 지속가능성을 높이기 위한 경영전반에 걸친 계획과 전략이 필요하다.
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