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벤처기업 경영자문(경영혁신능력지도)및
코스닥등록 전문가
한국 경영기술지도사회 교육원 교수
이성식경영&회계자문 펌 대표
e-mail: jidosa@korea.com
TEL.017-502-1140 |
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벤처기업의 창업과 성공경영⑤ |
| 저자: 이성식 |
당월호가기:316
| 날짜:2003-06-01
| 조회수:15711 |
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⑤(벤처기업 혁신능력 평가에서 우량경영, 코스닥 등록까지)
[목 차]
Ⅰ. 서언
1. 벤처기업 경영혁신 능력 평가와 경영능력제고
Ⅱ. 벤처기업의 창업과 전환 (이번 호 게재분)
1. 벤처기업의 정의
2. 외부전문가에 의한 상시 경영자문체제의 구축
3. 벤처기업의 창업과 전환 (다음 호 게재분)
4. 벤처기업의 요건
5. 벤처기업의 확인 사례
6. 벤처기업 확인절차
7. 벤처기업의 실태조사와 취소 사유
8. 유의사항
Ⅲ. 벤처기업의 특례적 지원제도
1. 자금공급 등의 원활화 지원
2. 인력공급의 지원
3. 기술개발의 지원
4. 조세특례 등의 지원
5. 마케팅의 지원
6. 입지 및 시설 등의 지원
7. 경영전반의 지원
Ⅳ. 벤처기업의 성공경영
1. 경영혁신과 지식경영
2. 21세기의 황금 산업
3. 금융·자본조달의 성공방안
4. 조세지원제도의 유형과 활용 기법
5. 재무관리의 기법
6. 마케팅 관리의 기법
7. 인사조직관리의 기법
8. 생산유통관리의 기법
9. 우량경영의 기법
10. 상시 경영자문제도의 도입과 활용
11. 벤처기업의 육성을 위한 정부의 역할
12. 지성사회(intelligence)의 시대
Ⅴ. 결어
벤처기업을 미국이나 독일, 일본 등에서는 신기술의 사업을 영위하는 기업이라 부른다.
일정한 규정이나 기준에 의해 분류되는 제도는 없다. 정부가 인증하는 벤처기업 확인제도는, 세계에서 유일하게 한국에만 존재하는 독특한 제도이다.
신기술의 벤처산업은 시장수요를 정확히 예측할 수 없는 모험산업이다. 변화하는 시장상황을 정확히 예측할 수 없어 충분한 시장조사를 거쳐 신상품으로서의 가치와 수요가 충분히 인정되었다 하더라도 상품화하였을 때의 시장 상황인 공급 시기와 구매력, 가격, 제품의 진부화 등의 위험부담이 상존하는 것이다.
이번 호에는 벤처기업의 창업과 전환 중에서 벤처기업의 정의를 기고했다.
<승 전>
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Ⅱ. 벤처기업의 창업과 전환
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1. 벤처기업의 정의
벤처(venture)기업은, 반짝이는 아이디어(Idea)를 사업화하는 하이 리스크(hi-risk, 고위험)와 하이 리턴 (hi-return, 고수익)을 특징으로 하는 신기술의 하이테크(hi tech) 산업을 영위하는 기업을 의미한다. 우리나라의 벤처기업 기준은 “벤처기업육성에 관한 특별조치법”에 의한 일정요건을 갖추면 되며, 전 산업이 거의 다 벤처기업 업종에 해당된다.
미국이나 독일, 일본 등에서는 신기술의 사업을 영위하는 기업을 벤처기업이라고 말하나, 일정한 규정이나 기준에 의해 분류되는 제도는 없다. 정부가 인증하는 벤처기업 확인제도는, 세계에서 유일하게 한국에만 존재하는 독특한 제도이다.
신기술의 벤처산업은 시장수요를 정확히 예측할 수 없는 모험산업이다. 변화하는 시장상황을 정확히 예측할 수 없어 충분한 시장조사를 거쳐 신상품으로서의 가치와 수요가 충분히 인정되었다 하더라도 상품화하였을 때의 시장 상황인 공급 시기와 구매력, 가격, 제품의 진부화 등의 위험부담이 상존하는 것이다.
예측이 맞아 시장에서의 수요가 많을 때에는 일약 거대기업이 되며 투자자에게 큰 부를 안겨주게 된다. 그러나, 만약 수요가 없다면 투자 자금을 원금까지 고스란히 날리게 되는 것이다. 이것이 벤처산업 즉, 용어 그대로 모험산업이다. 벤처산업은 소프트웨어 산업, 정보통신산업 등이 현재로서는 가장 주된 벤처산업이며, 우리 일상에 있는 모든 산업 분야가 벤처산업이 될 수 있다.
벤처산업은 미국을 1980년대의 경제위기에서 지금과 같은 최고의 경쟁력을 갖춘 국가로 탈바꿈하게 한 원동력이 되었다. 날로 쇠퇴해가던 미국이 자유시장경쟁을 통한 치열한 생존전략으로 스스로 자생력을 확보하여 단기간에 세계최고의 경쟁력을 갖춘 기업들이 탄생하게 되었으며 큰 부와 많은 고용을 창출하였다.
벤처산업은 리스크(risk)가 매우 큰 모험산업이다. 미국이나 선진 각 국의 예에서 보듯이 사업화 후의 성공률이 채 5%가 되지 않는다. 벤처산업은 개척자 정신(the pioneerspirit)을 가진 뛰어난 두뇌들. 실패를 두려워하지 않는 실험정신으로 가득한 고급인력들, 실패를 두려워하지 않고 그것을 마음껏 실현할 수 있는 사회적 합의, 간접시설인 완벽한 인프라 구축, 충분한 수요창출능력 등이 바탕이 되어야 성공할 수 있다.
벤처산업은 선택과 집중이 심화된 전문분야이다. 넓고 다양한 수요시장에서 꼭 필요한 최고의 경쟁력을 가진 제품을 만드는 산업인 것이다.
대표적인 세계적 벤처기업으로는 고등동물의 체세포를 복제하고 인공자궁(고속 인큐베이터)을 연구하고 있는 유전공학 및 생명과학 기업인 클로네이드(www.clonaid.com 회장: Rael)사, 컴퓨터 소프트웨어 개발회사인 마이크로 소프트(www.microsoft.com 회장: Bill Gatez)사, 컴퓨터 하드웨어 제조회사인 휴렛 팩커드(www.hp.com (Hewlett-Packard) 회장: Carly Fiorina)사, 등을 들 수 있다.
벤처산업의 메카(mecca)는 미국 캘리포니아주(the state of california)의 실리콘 벨리(silicon valley, san fransisco의 santa clara 지구에 위치)이며, 지속적으로 발전을 거듭하여 오늘날과 같은 세계 벤처산업의 중심지가 되었다.
벤처산업이 정보화의 물결을 타고 현재까지는 컴퓨터, 통신관련기기(IT)를 생산하는 기업들이 주류를 이루고 있으나 이제부터는, 극 미소의 세계를 다루는 분자 생물과학(BT, NT, 유전자 등)의 발전으로 그보다 부가가치 규모가 몇 백만 배나 큰 시장을 형성하는 유전공학 및 생명과학회사들이 벤처기업의 주류를 이루게 될 것이다. 그래서 곧, 빌게이츠를 능가하는 세계적 거부들이 엄청나게 양산되는 거대한 바이오 과학산업의 새 물결(new wave)을 맞게 될 것이다.
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