Ⅰ. 재무(자금)관리란 무엇인가 1. 재무관리자의 역할 2. 기업의 목표와 재무관리의 목표 Ⅱ. 재무(자금)관리의 이해 1. 자금이란 무엇인가 2. 자금관리 왜 필요한가 3. 자금부족의 원인 및 대책 4. 효율적 재무관리의 중요성 5. 재무(자금관리)부족에 대한 대책 방안 6. 자금조달을 위한 재무관리 및 참고사항 Ⅲ. 기업재무(자금관리) 운영 방법 1. 기업재무(자금운영계획표)의 필요성 2. 기업재무(자금운영계획표)의 작성방법 Ⅳ. 자금관리의 관리운영시스템 1. 자금관리의 의의 2. 자금관리와 손익관리와의 차이 3. 운전자본관리 4. 소요운전자본의 산출사례 Ⅴ. 자금관리계획수립의 작성 및 활용 1. 자금관리계획이란 2. 현금흐름표의 개념 3. 자금의 개념 4. 현금흐름표의 구조 Ⅵ. 자금관리투자계획의 수립 및 운영방안 1. 자금관리투자의 의의 2. 투자의 유형 3. 자금관리투자계획 수립 4. 투자목표의 결정과 투자계획 평가의 정확성과 합리성 Ⅶ. 단기재무관리의 의의 1. 기업가치측면에서의 재무관리원가 중요성 및 개요 2. 기업경영의 재무관리 시각의 목표관리 효율화
Ⅰ. 재무(자금)관리
경제활동을 하는 주체는 그것이 어떤 것이든 돈의 흐름과 관련된 행동을 하게 된다. 재무관리는 이러한 돈의 흐름에 대한 관리라고 할 수 있다. 돈의 흐름을 적절히 관리하지 못한다면 불필요한 비용을 발생시키거나 얻을 수 있는 수입을 잃어버리는 결과를 가져온다. 이는 학문적으로 표현해 본다면 현금흐름에 대한 관리가 재무관리이다. 재무관리는 기업의 가치를 극대화하기 위한 자금의 획득과 사용에 관한 관리를 효율적으로 하기 위한 것을 그 내용으로 하고 있으며 기업재무관리라 하여 기업이라는 수식어를 붙이는 이유는 기업재무관리가 넓은 의미의 재무관리와 다른 원칙을 설명하기 때문이 아니며 다만 현대 시장경제하에서 경제활동의 주체인 기업들이 자신들의 재무관리와 관련하여 부딪치는 문제 그와 관련된 체계적인 관리방법 및 이를 뒷받침하는 학자들의 이론들을 중심으로 그 내용이 구성되기 때문에 붙여진 이름이라고 이해하면 된다.
따라서 기업재무관리가 기업을 하지 않는 사람들에게는 필요없다고 말하는 것은 기업이라는 글자에 치중한 잘못된 인식이며 이는 어디까지나 재무관리이므로 여기서 설명되는 중요한 원리는 기업 이외에도 적용될 수 있는 유용한 것이다. |
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