Ⅰ. 경영전략과 사업계획 1. 경영이념과 경영목표 2. 사업계획의 의의 및 이해 Ⅱ. 사업계획의 수립절차 1. 사업계획의 성공요인과 실패요인 Ⅲ. 경영이념 및 목표의 설정방법 Ⅳ. 예산편성에 대한 이해
경영환경이 급속히 변화되고 있는 가운데 경쟁은 치열해지고 고객욕구는 점점 더 높아지고 있기 때문에 이들에 대한 철저한 분석, 검토를 바탕으로 경영계획이 수립되어야 하며, 우수한 경영전략을 개발, 수립하는 일은 기업의 운명을 좌우할 만큼 중요한 것이다. 기업 존재 의의를 정의한 것이 경영이념이고, 그 이념을 투영해서 기업이 미래에 이루고자 하는 비전과 열망을 명확하게 그리고 의도적인 목표의식을 갖고 기술한 것이 경영목표이다. 경영목표를 달성하기 위해 마련된 방안들을 구체화시킨 것이 3-5년의 중장기경영계획이다. 이를 연간 단위로 구체화하면 그것이 곧 연간경영계획, 즉 여기서 말하는 사업계획이다.
기업이 경영전략을 달성하는데 있어서 가장 중요한 항목은 전략을 달성하는데 있어서 필요한 물적 및 인적자원들을 효율적으로 공급하는 것이다. 특히, 이중에서 가장 중요한 것은 전략에 맞게 수립된 예산계획에 따라 차질없이 기업의 경영활동이 이루어져야 한다는 것이다. 이하에서는 기업의 경영전략에 따른 사업계획 및 예산에 대해서 설명하기로 한다.
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