Ⅰ. 관련원가분석 및 의사결정회계의 의의 Ⅱ. 관련원가분석에 따른 의사결정유형 1. 의사결정과 관련된 기본개념 2. 단기적 특수의사결정의 유형 Ⅲ. 유형별 의사결정 사례
Ⅰ. 관련원가분석 및 의사결정회계의 의의
의사결정이란 일정한 목적을 달성하기 위해 여러 가지 대안들 중에서 최적의 대안을 선택하는 것을 말한다. 기업의 경영자들이 경영활동을 하면서 계속해서 직면하게 되는 의사결정은 단기적 의사결정과 장기적 의사결정으로 나뉜다. 단기적 의사결정은 의사결정의 결과가 단기간에 나타나는 것이며, 장기적 의사결정은 의사결정의 결과가 장기간에 걸쳐서 나타나는 것이다. 기업회계에서는 1년이내의 기간을 단기라고 하고, 1년이상의 기간을 장기라고 정의하고 있다. 단기적 의사결정에는 제품의 생산계획과 같이 일상적으로 발생하는 업무적 의사결정과 특수주문 수락여부결정, 제품라인의 폐쇄여부 결정 등과 같은 특수의사결정이 포함된다. 이 중에서 특수의사결정 부분을 관련원가분석이라고 한다. 장기적 의사결정은 생산설비 취득, 공장신축, 토지구입 등 의사결정의 효과가 장기간에 걸쳐 나타나는 것으로서 장기계획을 토대로 의사결정을 하게 된다. 의사결정의 결과가 미치는 기간에 따라 의사결정을 단기적 의사결정과 장기적 의사결정으로 구분하는 이유는 장단기 의사결정에 대한 분석방법이 다르기 때문이다. 단기적 의사결정은 결과가 비교적 짧은 기간 내에 나타나므로 화폐의 시간적 가치를 고려할 필요가 없다. 그러나 장기적 의사결정은 결과가 장기간에 걸쳐 나타나므로 화폐의 시간적 가치를 반드시 고려하여야만 합리적인 의사결정을 내릴 수 있는 것이다.
또한 기업의 가치는 이익이 아니라 현금흐름에 있다고 본다. 단기적 의사결정에서는 이익과 현금흐름의 차이가 크지 않으므로 측정하기가 비교적 용이한 이익으로 의사결정을 하면 된다. 그러나 대규모의 투자가 필요한 장기적 의사결정에서는 현금흐름을 토대로 의사결정을 하여야 한다. 위에서 설명한 장기적 의사결정은 자본예산이라는 분야로 구분되며 여기서 살펴볼 관련원가분석은 단기적 의사결정 중에서도 일상적인 의사결정이 아닌 특수한 의사결정분야를 말하는 것이다.
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