Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
창업시 국내 및 해외로부터 기술을 도입하거나 국내 기존 업체로부터 이전된 기술로 주로 창업을 하는바 이는 창업기술 분석에 있어 이와 같은 기술의 유용성을 검증하고, 제품을 생산하는데 필요한 물적, 기술적 요소를 파악하려는 분석으로서 특히 자체 기술의 경우 기술 개발자나 창업자의 주관적인 판단만으로는 기술내용을 과대평가할 위험성이 많으므로 외부 전문가의 객관적인 자문을 받음으로서 투자의 위험도를 낮추는 것이 좋다. 따라서 창업시 도입기술을 외국에서 이미 상품화되었고, 시장에서의 경쟁력도 확인할 수 있기 때문에 선호하는 경향이나 도입기술의 소화 능력, 보다 앞선 기술의 개발 능력에 대한 검토가 필요하다.
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