Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
창업시장에서의 개척하는 거래처의 경우, 기업의 레벨을 높일 수 있는가를 기준으로 선택하는 것이 좋다. 또 품질, 납기에 관한 엄격한 요구를 제기하는 고객을 잡는 것이 매출성장에 도움이 됨은 물론이다. 그러나 신규 개척은 경영방침에 따라 선정하는 것이 가장 중요하다. 이번 호에는 신규 창업시 신생 창업기업의 판매력 증진 eicir과 방법 등에 대하여 다루었다.
<승 전>
------------------------------------------- Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성 -------------------------------------------
19)신생 창업기업의 판매력 증진 대책 ①신생 창업기업의 성패가 달린 매출증가율 매출액은 기업의 최대 관심사중 하나이다. 매출이란 기업의 규모를 표현하는 지표이며 종업원에 대한 노력목표이기 때문이다. 그러므로 거래처, 구입처, 고객, 은행 등의 입장에서도 그 기업의 매출신장율에 대해 주목하고 있음을 염두에 두어야 한다.
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