전남대학교 대학원 회계학과 졸업 
홍익대학교 출강(현)
신화회계법인 근무(현) 
TEL. 019-639-9005

Ⅰ. 회계 및 재무부문의 개선
 1. 개요
 2. 재무회계측면의 업무개선을 위한 주요 고려사항
Ⅱ. 구매 및 재고관리의 개선
 1. 개요
 2. 원자재의 구매 및 재고자산 관련 업무개선 점검 사항
Ⅲ. 회사 규정의 보완
Ⅳ. 커뮤니케이션 프로세스 개선
Ⅴ. 전산시스템의 도입
 1. 개요
 2. ERP시스템의 도입

 Ⅰ. 회계 및 재무부문의 개선

  1. 개요

 회계부문과 재무부문은 기업이 영업활동을 수행하는데 있어서 스텝으로서 보조적인 역할을 수행하게 된다.
회계의 목적이 기업의 관련부서에 의사결정에 유용한 정보를 적시에 제공하는 것이므로 정확한 자료를 바탕으로 작성된 회계정보를 해당 부서에 제공하여야 한다. 따라서 회계부서가 기업의 영업활동을 효율적으로 지원하지 못한다면 내부적인 문제점이 존재한다고 볼 수 있으므로 경영자는 회계부문과 재무부문의 문제점을 파악하고 이를 개선함으로서 영업활동을 효과적으로 지원할 수 있도록 조정해야 한다.
일반적으로 대기업의 경우 회계와 재무업무를 담당하는 부서의 경우 업무별로 업무분장이 되어 있기 때문에 업무의 처리가 신속한 반면 소규모의 기업들은 회계와 재무업무가 세부적으로 분장되어 있지 않고 소수의 인원에 의해서 이루어지는 경우가 많다. 이처럼 소수의 인원에 의하여 회계와 재무업무가 수행되는 경우 효율적일 수 있지만 대기업처럼 각 업무별로 업무분장이 되어 수행되는 경우에 비하여 업무처리속도가 지연될 수 있으며 부정이나 오류의 발생가능성이 대기업보다 상대적으로 높을 수 있게 된다. 따라서 경영자는 회사의 사정에 맞게 회계부서의 업무분장을 실시함으로서 업무처리의 효율성과 부정이나 오류의 발생가능성을 최대한 낮추도록 해야 한다.

  2. 재무회계측면의 업무개선을 위한 주요 고려사항

 재무회계의 관리 과정에서 업무의 효율을 증진시키기 위하여 고려해야 할 주요 사항을 정리해 보면 다음과 같다.

 (1) 회계시스템관련 고려사항
조직의 구조와 회계시스템과 관련하여 업무개선을 위한 주요 검토사항으로는 다음과 같다.
 ① 회계부문의 규모와 조직의 규모와의 적정성
회계부문의 규모와 조직의 규모와의 적정성이란 회계부서의 규모가 경영의 규모와 성격에 따라 결정되어야 한다는 것이다. 따라서 회사의 규모에 따라 회계부서의 인원이 결정되어야 한다. 만약, 회사의 규모를 고려하지 않고 임의적으로 회계부서의 조직을 결정한다면 부적절한 인원배치로 인하여 경영의 효율을 감소시킬 수 있게 되므로 경영자는 회계부서의 조직 결정시 회사의 규모와 수행하는 업무의 성격을 고려하여 적절한 수준으로 회계부서조직을 구성하도록 해야 한다.

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