Ⅰ. 머리말 Ⅱ. M&A 회계와 세무 1. 합병 2. 분할?분할합병 3. 주식인수 4. 영업양수도 Ⅲ. 기업의 M&A 실사례 1. 한섬과 타임아이엔씨의 합병 2. ㈜IHQ와 (주)싸이더스HQ의 합병 3. 데이콤의 파워콤 인수 4. 우성넥스티어 (우성식품과 넥스티어의 합병) 5. 외환은행의 론스타 자본유치 6. 대우자동차의 폴란드 FSO사 인수 7. 대우중공업의 망갈리아 조선소 인수 8. 삼성전자의 럭스사 인수 9. 삼성전자의 HMS 인수 10. 삼성코닝의 독일 FGT사 인수 11. 하나로통신의 외자 유치 12. 대상의 라이신 매각 13. 두산음료의 합병과 매각 14. 한솔제지의 자산 매각 15. GM의 대우자동차 인수 16. 르노자동차와 삼성자동차의 합병 17. 크라이슬러와 벤츠의 M&A 18. 삼미의 아틀라스 인수 19. 동양화학의 롱프랑 와이오밍 인수 20. 쌍용양회의 리버사이드 시멘트사 인수 : : 46. 볼보건설기계와 삼성중공업 건설기계 부문의 합병 47. 삼성중공업의 중장비 부문 매각 48. (주)팬택의 (주)현대큐리텔 인수 49. 핸드백 브랜드 인수전쟁 50. 호남석유화학의 KP케미칼 인수 51. 동원금융지주의 한국투자증권 M&A 52. NHN의 기업인수 전략 53. IBM의 PwC 인수 54. 한라시멘트의 인수합병 55. 한솔제지의 한솔파텍 양수 56. (주)메디칼써프라이의 ㈜보성메티텍 인수 57. 한국레미콘(주)의 (주)창덕개발 인수 58. (주)위메프의 (주)아이씨비 인수 59. (주)한일진공의 (주)케이피엠테크 인수 60. 코덱(주)의 ㈜하이테크 인수 61. 삼천리자전거(주)의 ㈜쁘레베베 인수 62. NHN엔터테인먼트(주)의 ㈜티켓링크 인수 63. ㈜카카오의 ㈜ 카닥 인수 64. ㈜다우데이터의 스터밴코리아(주) 인수 65. 미래나노텍(주)의 상신전자(주) 매수 66. ㈜에스에이티의 나노테크 인수 67. ㈜오백볼트의 ㈜에너지세븐 인수 68. ㈜카카오의 ㈜카닥 인수 69. ㈜성운파마코피아의 ㈜성운바이오 인수 70. 두산산업개발(주)의 두산건설(주) 인수합병 71. 한화그룹의 삼성그룹 방산 및 유화 4개사 인수 72. LG그룹의 기업분할 ? 지배구조 개선 73. 한미은행의 매각 74. 미디엄기업 다음카카오의 합병 후 통합 75. 한보철강을 인수한 컨소시엄 76. 현대자동차그룹의 카드회사 인수 77. 우회상장 우성 ? 넥스티어 78. 한국투자증권을 인수합병한 동원금융지주 79. 앤콤시스템을 인수합병한 코닉시스템 80. 럭스사와 HMS사를 인수한 삼성전자 81. 하나은행과 보람은행의 합병 82. 제일은행의 해외매각 83. 주택은행과 국민은행의 합병(이번 호 게재분)(2/2)
※ 그동안 본지에 장기연재를 해주신 필자께서 본고를 끝으로 그 대단원의 기고를 마무리하기로 했습니다. 그 동안의 수고와 정성에 심심한 감사를 드리며 다음 기회에 다시 좋은 원고로 함께 하시길 기원드립니다. <편집자 주>
Ⅲ. 기업의 M&A 실사례
<사례 83> 주택은행과 국민은행의 합병(2/2)
7. 통합전략
(1) 요소조건 4) 전산통합 ① 통합과정상 쟁점 국민-주택은행은 IBM 시스템을 공유하기 때문에 기본적 전산시스템 공유엔 문제가 없다. 하지만 두 은행은 합병은행 출범을 석 달 남짓 남겨놓고도 차세대 전산시스템을 따로따로 개발하느라 막대한 투자를 하고 있었다. 국민은행은 9월경 시스템 개발을 마칠 예정이었고 주택은행은 50% 정도의 진척도를 보이고 있었던 것이다. 전산통합은 두 단계에 걸쳐 진행 중이다. 1단계는 11월까지로 외형적인 통합이며, 2002년에 실질적인 통합이 이루어지는데, 2단계 통합이 관건이다. 완전통합은 어느 한쪽 시스템으로 가야 하기 때문이다. 국민-주택은행이 전산시스템을 통합할 때 어느 부문에서든 두 은행 중 한쪽의 시스템을 합병은행의 표준으로 정할 경우 다른 한쪽에서는 자신의 시스템을 버리고 새 시스템을 처음부터 다시 배워 익숙해져야 한다. 직원들이 이중으로 고생하게 될 뿐만 아니라 떨어진 쪽에서는 자존심도 상한다. 이 때문에 두 은행은 당시 각 부서마다 자신들의 방식이 표준방식으로 채택되도록 하려고 날카로운 신경전을 벌이고 있었다.
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