Ⅰ. 거시환경의 분석
1. 거시환경 분석의 필요성
2. 거시환경분석의 수행방법
Ⅱ. 경쟁구조 분석과 자사분석
1. 경쟁자 및 자사 분석의 정의과 목적
2. 경쟁자 및 자사분석의 수행방법
Ⅲ. 시장분석
1. 시장분석의 필요성와 목적
2. 시장분석의 수행방법.
Ⅳ. 시장세분화
1. 시장세분화전략의 정의와 목적
2. 시장세분화전략 수립의 수행방법
Ⅰ. 거시환경의 분석
1. 거시환경 분석의 필요성
마케팅환경진단을 위한 거시환경분석(Macro environmental Analysis)은 기업의 전략과 직접적으로 관련이 있으며 고객, 경쟁자, 산업구조에까지 영향을 미치는 가장 근원적인 사회/문화, 인구통계, 경제, 기술, 정치, 자연적 환경에 대한 추세를 파악하는 작업이다.
기업은 자신을 둘러싼 환경과 끈임 없이 상호작용하여 기업의 목표를 달성하는 개방체계(Open System)이므로 환경에 대한 면밀한 분석 없이는 장기적으로 기업의 존속과 성장이 불가능하다. 따라서 기업의 환경변화에 적절하게 대응하고 기업성공의 가능성을 높이기 위해서는 거시환경분석이 반드시 필요하다.
거시환경분석 작업을 위해서는 정부에서 발행되는 자료뿐만 아니라 사설조사기관에서 수집한 자료들을 선별적으로 이용할 필요가 있다. 대표적인 객관적 자료로는 통계청이 발간하는 통계연보, 지식경제부, 기획재정부 등에서 발간하는 공공자료를 들 수 있다. 또한 사설 사회여론조사기관 또는 기업이 자체적으로 조사한 설문 및 시장조사 자료 등도 이용할 수 있다 |
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