Ⅰ. 전략적 관리회계 1. 전략적 관리회계의 의의 Ⅱ. 자본예산편성과 원가분석 1. 자본예산의 개요 2. 투자의 종류 3. 자본예산수립시 고려사항 4. 자본예산의 수립절차 5. 투자안의 현금흐름 추정 6. 투자안의 평가방법 Ⅲ. 분권화와 대체가격결정 1. 분권화와 책임회계 2. 내부대체가격 Ⅳ. 책임회계제도와 성과평가 1. 책임회계제도의 개념
----------------------------------- Ⅰ. 전략적 관리회계 -----------------------------------
1. 전략적 관리회계의 의의
(1) 제조환경의 변화와 전략적 관리회계 오늘날의 기업은 치열한 경쟁과 고객 욕구의 다양성 및 생산기술과 정보기술의 지속적인 발전 등의 새로운 경영환경에 직면하고 있다. 관리회계는 경영자가 조직의 효율적인 경영활동을 위하여 계획을 수립하고 통제하는데 필요한 회계정보를 제공해야만 한다. 변화하는 경영환경하에서 관리회계가 기업의 경쟁우위를 지속시키고 계속적인 부가가치를 창출할 수 있는 관리수단으로 활용되기 위해서는 기업의 전략수립을 위한 정보의 제공과 아울러 전략수행을 위한 목표설정과 성과평가 기능 두 가지를 성공적으로 수행하여야 한다. |