-국내․외 기업의 M&A 실제사례- <61>
Ⅰ. M&A의 개요와 시장현황 Ⅱ. M&A의 거래분류 Ⅲ. M&A 주선기관 및 역할 Ⅳ. M&A의 실무절차 Ⅴ. 기업가치의 평가기법 Ⅵ. M&A 관련 법률 Ⅶ. 벤처기업의 전략적 제휴 및 M&A Ⅷ. M&A와 세무회계 Ⅸ. M&A 활성화 방안 Ⅹ. 특수 M&A 1. 적대적 M&A 2. 벤처기업 관련 M&A Ⅺ. M&A 실제 사례(이번 호 게재분)
이번 호는 볼보건설과 삼성중공업 건설기계부문의 합병에 대한 마지막회로 두 회사의 M&A이후의 경과와 두 기업이 물리적으로 합병했다고 해서 합병을 시도한 모든 기업이 시너지 효과를 누릴 수 있는 것은 아니다. 진정한 인수합병의 성공은 PMI(Post-Merger Integration)를 성공적으로 완성했을 때 가능하므로, PMI에 대한 해설과 곁들여서 마무리 하였다.
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