Ⅰ. 차기 사업연도에 대한 경영목표 1. 사업계획과 경영목표 2. 경영성과의 실현 Ⅱ. 차기 사업연도의 재무추정 1. 추정 재무제표의 작성 목적 2. 추정재무제표의 작성 절차 Ⅲ. 이익실현을 위한 재무계획의 작성 Ⅳ. 재무계획의 목표 Ⅴ. 차기 이익실현을 위한 재무추정 Ⅵ. 재무계획과 자본조달 1. 자본구조이론 2. 자본구조이론의 가정 3. 기업의 장기자본조달 Ⅶ. 배당결정이론
기업은 경영전략을 수립하고 이를 달성하기 위하여 차기 사업연도의 경영계획과 예산을 편성하여 경영목표를 세우게 된다. 가장 중요한 것은 전략에 맞게 수립된 예산계획에 따라 차질없이 기업의 경영활동이 이루어져야 한다는 것이다.
Ⅰ. 차기 사업연도에 대한 경영목표
1. 사업계획과 경영목표
기업을 둘러싸고 있는 경영환경이 복잡하고 급속히 변화되고 있는 가운데 경쟁은 치열해지고 고객욕구는 점점 더 높아지고 있기 때문에 이들에 대한 철저한 분석, 검토를 바탕으로 경영계획이 수립되어야 하며, 우수한 경영전략을 개발, 수립하는 일은 기업의 운명을 좌우할 만큼 중요한 것이다. 기업 존재 의의를 정의한 것이 경영이념이고 그 이념을 투영해서 기업이 미래에 이루고자 하는 열망을 명확하게 그리고 의도적인 목표의식을 갖고 기술한 것이 경영목표이다. 경영목표를 달성하기 위해 마련된 방안들을 구체화시킨 것이 3-5년의 중장기경영계획이다. 이를 연간 단위로 구체화하면 그것이 곧 연간경영계획, 즉 여기서 말하는 사업계획이다. |
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