Ⅰ. 일반경영계획 1. 시나리오별 대응전략의 수립 2. 경영효율성 향상 노력 Ⅱ. 거시경영계획 1. 투자비중의 확대 전략 2. 신규사업의 사업성 검토와 구조조정 3. 기업의 사회적 책임 Ⅲ. 미시경영계획 1. 원가절감 2. 품질향상과 저가정책 Ⅳ. 경기불황 극복사례 Ⅴ. 경기침체 후 경영대책
경기호황기에는 후발기업들도 선도기업들이 점유하지 않은 시장부분에서 이윤창출이 가능했기 때문에 안정적인 성장을 할 수 있었지만 경기불황기에는 소비자들이 더욱 합리적인 소비를 지향하게 되면서 가격경쟁이 심화되어 상품이나 서비스의 격차가 더욱 부각되게 된다. 따라서 시장의 불확실성에 직면한 기업들은 거시적인 경제변수들뿐만 아니라 각 기업의 상황에 따라 생존 및 성장을 위한 기업전략 방향의 변화를 모색해야 한다. 이번 호에는 ‘기업의 경기 불황에 따른 세무 및 경영대책’ 을 특집으로 다루어 보았다. 독자 여러분들의 많은 참조 바란다.
Ⅰ. 일반경영계획
1. 시나리오별 대응전략의 수립
불황극복을 위한 단계별 대응전략은 기업들마다 처한 환경이 다양하므로 어떠한 방식이 적합한지를 나열하기는 어렵지만 기업들마다의 처한 내부환경 및 외부환경에 따라 앞의 장단기 경영계획을 적절하게 운용할 수 있도록 계획을 세우도록 한다. 이러한 계획들은 수시로 재점검하여 방향이 잘못되거나 기업의 실행능력에 맞도록 재조정을 하도록 한다.
기업이 불황에 대응하기 위해서는 단선적인 경기예측에 따른 계획수립보다는 예상되는 환경변화의 방향별 시나리오를 작성해 복수계획을 수립하는 분할계획이 필요하다. 불황기에 직면한 기업들이 전사적인 차원에서 취할 수 있는 대응방향은 크게 사업구조의 재조정, 조직과 인력의 효율화, 생산성 제고와 원가절감이다.
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