Ⅰ. 경영정상화작업의 의의 Ⅱ. 기업구조조정의 수단 1. 기업구조조정촉진법상 경영정상화작업 개시에 대한 판단 2. 경영정상화작업의 추진원칙 Ⅲ. 워크아웃에 대한 이해 1. 워크아웃의 개념 2. 워크아웃의 의의 3. 워크아웃의 장단점 4. 워크아웃과 기업회생 Ⅳ. 워크아웃의 추진구조 1. 워크아웃 운영체제 2. 워크아웃 추진기관 Ⅴ. 워크아웃 추진전략과 진행과정 1. IMF이후 기업구조조정의 진행상황(제도와 기구) 2. 워크아웃의 목적과 특징 3. 워크아웃의 진행절차
워크아웃(Workout)이란 용어는 우리에게는 아주 생소한 개념이다. 사전적 의미는 격렬한 운동을 통한 ‘연습’ 내지 ‘훈련’을 말한다. 트레이닝을 통해 불필요한 군살을 빼고 근육을 단련함으로써 체질을 개선하는 것을 의미한다. 강도 높은 구조조정을 통한 기업의 체질개선작업을 이에 빗대어 사용한 것이다. 워크아웃은 경제적 회생가능성은 있으나 재무적 곤경에 처한 기업이 주로 대상이 된다. 법원에 의한 강제적 절차에 들어가기 전에 채권자인 채권금융기관들과 채무자인 대상기업간에 협상과 조정과정을 통해서 채무부담의 경감을 위해 채무기업이 채권금융기관들을 설득하는 과정이라고 할 수 있다. |