Ⅰ. 기업구조조정의 의의 1.기업구조조정의 개념 2.구조조정의 주체에 따른 분류 3.기업구조조정의 과정과 매커니즘 4.기업구조조정의 필요성 5.기업구조조정의 특징 Ⅱ. 분야별 구조조정 1.지배구조조정전략 2.조직의 구조조정 3.사업구조조정 4.인력구조조정 5.재무구조조정전략 6.이익구조조정전략 7.관리구조조정전략 Ⅲ. 부실기업의 구조조정 1.부실기업의 구조조정형태 2. 부실기업의 구조조정방식 Ⅳ. 사업다각화 방식에 의한 기업구조조정
기업구조조정은 자본 효율성을 높이고 기업의 경쟁력을 확보하여 다양한 측면에서 다양한 방식으로 추진되는 것이다. 기업이라고 하는 실체는 그를 둘러싼 많은 이해관계자와 경제환경의 시스템 내에서 영향을 주고받으며 영위해 나가고 있다. 따라서 해당 기업의 경영 효율성을 높이기 위한 전략적 선택은 기업 내부의 요건들만으로는 파악할 수 없고 경쟁업자, 공급자, 소비자 등 이해관계자와의 관계뿐만 아니라 산업적 발전 단계, 국가 경제의 거시적 측면 등을 총체적으로 살펴보고 이루어져야 할 것이다. 오늘날 기업들은 이러한 기업 구조 전반에 걸친 개혁을 통해서 기업의 생존과 성장을 꾀할 수 있으며 이는 기업이 어려울 때 극복하기 위한 일회성 조치가 아니라 기업 간 경쟁이 진행되고 기업이 존재하는 한 지속적으로 추진해야 하는 과정으로 자리 잡았다. 이에 따라 이번 호에는 ‘기업의 구조조정을 위한 전략“을 특집으로 다루었다.
Ⅰ. 기업구조조정의 의의
1. 기업구조조정의 개념
기업구조조정이란 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 기업 구조를 변경시키는 일련의 행위들을 총칭하여 이르는 말이다. 즉 기업구조조정은 자본 효율성을 높이고 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 다양한 측면에서 다양한 방식으로 추진되는 것이다.
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