Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
창업을 통해 어떤 제품이나 서비스를 생산할 것인지, 구체적인 사업 내용이 있어야 하며, 창업 아이디어는 충분한 시장수요를 가지고 있어야 한다. 시장수요란 고객들이 그 제품을 구입할 때 지불하는 돈의 가치보다 더 큰 효용가치를 제공할 때 생겨난다. 곧 기능, 용도, 간편성, 경제성 등의 측면에서 제품력을 갖추고 있는 제품이나 서비스라야 창업했을 때 성공할 수 있는 것이다. 이번호에는 창업관련 사업 아이디어 선택적 고려사항 및 검토 요소 등을 상세히 해설하였다.
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(1) 신규 창업 검토시 고려사항 많은 사람이 창업을 꿈꾼다. 창업을 하려면 어떤 것들이 필요할까? 자본금, 사업 아이디어, 사업계획서, 공장이나 사무실, 종업원, 각종 인허가 서류... 당장 꼽아보아도 수많은 것들이 떠오른다. 이 중 창업을 하는 데 가장 중요한 요소로 창업자, 사업 아이디어, 창업자원 등 세 가지를 들 수 있다.
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