Ⅰ. 머리말 

Ⅱ. M&A 회계와 세무 

 1. 합병

 2. 분할·분할합병 

 3. 주식인수 

 4. 영업양수도 

Ⅲ. 기업의 M&A 실사례

 1. 한섬과 타임아이엔씨의 합병

 2. ㈜IHQ와 (주)싸이더스HQ의 합병

 3. 데이콤의 파워콤 인수

 4. 우성넥스티어 (우성식품과 넥스티어의 합병) 

 5. 외환은행의 론스타 자본유치

 6. 대우자동차의 폴란드 FSO사 인수

 7. 대우중공업의 망갈리아 조선소 인수

 8. 삼성전자의 럭스사 인수 

 9. 삼성전자의 HMS 인수

10. 삼성코닝의 독일 FGT사 인수

11. 하나로통신의 외자 유치

12. 대상의 라이신 매각 

13. 두산음료의 합병과 매각  

14. 한솔제지의 자산 매각 

15. GM의 대우자동차 인수

16. 르노자동차와 삼성자동차의 합병

17. 크라이슬러와 벤츠의 M&A 

18. 삼미의 아틀라스 인수 

19. 동양화학의 롱프랑 와이오밍 인수

20. 쌍용양회의 리버사이드 시멘트사 인수

21. 영창악기의 커즈웨일 인수 

22. LG전자의 제니스사 인수         

23. LG화학의 힌두스탄 폴리머사 인수

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41.(주)LG화학-(주)호남석유화학 컨소시엄의 (주)현대석유화학 인수

42. 코닉시스템의 앤콤시스템 인수합병

43. CJ엔터테인먼트 & 플레너스 

44. CITI 그룹의 한미은행 인수

45. 현투증권의 푸르덴셜금융 자본유치 

46. 볼보건설기계와 삼성중공업 건설기계 부문의 합병

47. 삼성중공업의 중장비 부문 매각

48. (주)팬택의 (주)현대큐리텔 인수

49. 핸드백 브랜드 인수전쟁

50. 호남석유화학의 KP케미칼 인수 

51. 동원금융지주의 한국투자증권 M&A

52. NHN의 기업인수 전략 

53. IBM의 PwC 인수  

54. 한라시멘트의 인수합병

55. 한솔제지의 한솔파텍 양수 

56. (주)메디칼써프라이의 ㈜보성메티텍 인수

57. 한국레미콘(주)의 (주)창덕개발 인수

58. (주)위메프의 (주)아이씨비 인수

59. (주)한일진공의 (주)케이피엠테크 인수

60. 코덱(주)의 ㈜하이테크 인수

61. 삼천리자전거(주)의 ㈜쁘레베베 인수

62. NHN엔터테인먼트(주)의 ㈜티켓링크 인수

63. ㈜카카오의 ㈜ 카닥 인수

64. ㈜다우데이터의 스터밴코리아(주) 인수

65. 미래나노텍(주)의 상신전자(주) 매수

66. ㈜에스에이티의 나노테크 인수

67. ㈜오백볼트의 ㈜에너지세븐 인수

68. ㈜ 카카오의 ㈜카닥 인수

69. ㈜성운파마코피아의 ㈜성운바이오 인수  

70. 두산산업개발(주)의 두산건설(주) 인수합병

71. 한화그룹의 삼성그룹 방산 및 유화 4개사 인수

72. LG그룹의 기업분할 · 지배구조 개선

73. 한미은행의 매각

74. 미디엄기업 다음카카오의 합병 후 통합(1/2)(이번 호 게재분)   

<사례 74> 미디어기업 다음카카오의 합병 후 통합(PMI) (1/2)

1. 들어가기

미디어·콘텐츠 기업 간의 인수합병(M&A, merger & acquisition)이 활발하게 진행되고 있음에도 아직까지 해당 산업 환경에 맞는 인수합병 성공요인과 통합과정에 대한 실증적인 분석은 그리 많지 않은 상황이다. 특히 현재까지 진행되어 온 미디어 · 콘텐츠산업에서의 인수합병과 관련한 논의는 다분히 미디어 규제와 관련한 논의의 선상에서 방송과 신문기업을 중심으로 수행되어 온 측면이 강해, 방송과 신문을 제외한 여타 콘텐츠 기업에 대한 검토는 많이 진전되지 못했다. 무엇보다 최근 인터넷산업 분야에서 벌어지는 비관련 기업 간의 통합과 합병에 대한 검토는 여타의 분야에 비해 그 검토가 매우 미진한 상황이다.

일례로 인터넷산업의 선두주자인 ‘페이스북(Facebook)’과 ‘구글(Google)’은 시장에 새로운 서비스나 제품이 등장할 때마다 자사의 기존 플랫폼과 시너지를 고려한 적극적인 인수합병을 추진하며 미디어산업의 다각화와 대형화를 이끌고 있다. 그러나 이들의 M&A 추세는 과거 ‘비벤디 유니버설(Vivendi Universal)’이나 ‘타임워너(Time  Warner)’와 같은 전통 미디어 기업의 규모·범위의 경제 구현과는 다른 관점에서 특정 기술과 서비스 인수를 위한 전략에 초점이 맞추어져 있다. 예를 들어 페이스북이 ‘인스타그램(Instagram)’을 인수한 이유는 사용자들이 선별적으로 정보를 받아 보고 사진이나 영상 위주로 자신의 이미지를 편집하는 큐레이션(curation) 기능을 염두에 둔 것이다. 따라서 페이스북의 인스타그램 인수는 기존 페이스북의 정체성과는 상이한 서비스 기술을 필요로 했음을 의미한다.