Ⅰ. 리스크 관리 1. 리스크 관리의 필요성 Ⅱ. 전사적 리스크 관리 1. 전사적 리스크 관리 Ⅲ. 리스크의 유형 1. 재무적위험 2. 운영위험 3. 사업위험 Ⅳ. 리스크 관리 방법
Ⅰ. 리스크 관리
1. 리스크 관리 필요성
(1) 경제환경의 급변 COVID19, 한반도를 둘러싼 주변강국들의 역학 관계 등 예측하기 어려운 다양한 대내외 정치, 경제이슈 등 경영환경의 급격한 변화 속에서 기업경영의 화두는 체계적인 위험관리와 침착한 위기관리 능력이라고 할 수 있다. 각국의 정책결정에 대한 대응은 정부기관이 모두 책임질수 없으며 개별기업이 이에 대한 위기 대응 매뉴얼을 마련하지 않으면 생존할 수 없다.
(2) 기업수명의 단축 COVID19의 시대에서 여행 및 항공 산업은 직접적인 타격을 받았으며 제조업 서비스업은 원재료수급, 물류 등의 간접적인 요인이 기업에 악영향을 주고 있다. 본격적인 산업화가 진행된 1960년대 이후 한국의 10대기업 순위는 산업구조가 변화할 때마다 변동을 거듭해왔고, 1990년대 이후 글로벌 금융위기를 거치며 전통적인 대기업 구조가 크게 변화하였다. IT기술 발전으로 인한 신흥IT기업들의 출현은 기술의 변동속도 만큼이나 기업수명의 단축도 가속화 시켰다. 현재 한국의 평균 기업수명은 30년이 채 되지 않으며 단순한 산업구조 개편으로 인한 사업모델의 수익성 악화가 아닌 기업의 리스크 관리 부재로 인한 고객이탈로 인하여 수명이 단축되는 기업도 생겨났다.
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