I. 내부통제제도 개요

1. 의의 및 목적

2. 구성요소

3. 내부감사 및 외부감사 기능과의 연계

4. 효과와 한계점

II. 내부통제제도의 운영원칙 및 설계요소

III. 내부통제제도의 평가

IV. 내부회계관리제도

1. 개요

2. 내부통제제도와의 관계

3. 구성요소와 원칙

4. 해외 내부회계관리제도 현황

1. 의의 및 목적

(1)의의

회사에 있어서 내부통제라고 하면 기업을 경영하는데 있어 필요한 모든 시스템을 포함할 정도로 매우 광범위한 영역에 걸치는 개념이다. 일반적으로 제시되는 내부통제제도에 관한 정의를 보면 사업운영의 효율성 확보, 재무정보 작성 및 보고의 신뢰성 확보, 관련법규의 준

수 등 크게 세 가지 영역으로 설명할 수 있다. 주식회사의 외부감사에 관한 법률에 도입된 내부회계관리제도는 경영과정이 재무제표로 집계되어서 외부로 보고되는 과정전체, 즉 financial reporting에 관한 제도라고 할 수 있다. 또한 금융업종에 도입되어 있는 준법감시인은 compliance에 관한 제도이다. 이러한 내부통제제도의 운영에 있어서는 각 영역에 따라 CEO, CFO, 내부감사실, 감사 또는 감사위원회 등 내부감사기구, 준법감시인 등이 기업규모, 업종에 따라 각각 역할을 하며 관련되어 있으나 내부통제와 관련한 핵심 역할은 내부통제 전반에 관하여 권한을 가지는 감사 또는 감사위원회에 맡겨져 있다. 내부통제시스템을 설계하고 운영하는 것은 경영진의 책임이지만, 그 적정성을 평가하고 개선점을 모색하는 것은 감사위원회 또는 감사의 의무이다. 감사위원회 또는 감사는 내부통제시스템의 적정성을 평가하기 위해 기업 자산보호를 위한 관리체계의 존재 여부 및 동 체계의 실효성을 확인해야 하고, 내부 조직단위간의 적절한 견제가 이루어지고 있는지 여부에 대해서도 검토하여야 한다. 또한 이러한 평가를 바탕으로 내부통제시스템의 적정성을 유지하기 위한 방안을 모색하여야 한다.