Ⅰ. 내부관리제도

 1. 내부관리제도의 정의

 2. 내부회계관리제도(주식회사의 외부감사에 관한 법률)

 3. 내부관리제도의 효과와 한계

Ⅱ. 내부관리제도의 효율적 운용

 1. 회계 및 재무보고의 관리

 2. 급여 및 인사관리

 3. 구매 및 재고 관리

 4. 생산관리

  내부관리제도는 기업의 투명성과 책임성을 제고하고 경영활동을 효과적으로 통제하기 위한 조직적·계통적 통제방법이다. 원래는 영업·보관·회계 등 기업의 경영활동 전반에 해당되는 제도인데, 일반적으로 회계 면에서 다루어진다. 내부통제 방법으로는 내부견제와 내부감사가 있다. 내부견제조직은 회계절차의 운영에서 회계업무 담당자들이 서로 견제하도록 짜여 졌는데, 복식부기에서의 대차평균의 원리 또는 회계처리업무를 여러 사람에게 분담시킴으로써 한 담당자의 관할 아래 두지 않는 등의 방식으로 운영한다. 반면 내부감사는 내부견제조직처럼 자동적으로 짜여진 관리조직에 의하지 않고 기업내부의 감사인의 활동에 의해서 그 기능을 다하게 하는 경영활동을 말한다. 

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 Ⅰ. ? 내부관리제도

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 1. 내부관리제도의 정의

기업의 투명성과 책임성을 제고하고 경영활동을 효과적으로 통제하기 위한 조직적·계통적 통제방법이다. 원래는 영업·보관·회계 등 기업의 경영활동 전반에 해당되는 제도인데, 일반적으로 회계 면에서 다루어진다. 내부통제 방법으로는 내부견제와 내부감사가 있다. 내부견제조직은 회계절차의 운영에서 회계업무 담당자들이 서로 견제하도록 짜여 졌는데, 복식부기에서의 대차평균의 원리 또는 회계처리업무를 여러 사람에게 분담시킴으로써 한 담당자의 관할 아래 두지 않는 등의 방식으로 운영한다.