한국경영지도교육원 원장
미국 텍사스 주립PSA 과정수료
산업통상자원부 위촉평가위원(심의위원)
중소기업청 · 미래창조과학부 진단위원
한국경영기술지도사회 교육원교수
중앙공무원 교육원 외래교수
부동산학 · 경영학(MBA · DLE)
M.p (010-3301-9097)  

Ⅰ. 사업화전략수립
Ⅱ. 기업사업화 환경의 변화와 전략경영
Ⅲ. 사업화계획이란 무엇인가?
Ⅳ. 중소기업의 사업화 성패요인과 지원제도
Ⅴ. 국내 기술이전·사업화
 1. 국내 기술이전·사업화의 중요성
 2. 국내 기술이전·사업화 현황
 3. 2013년 기술이전·사업화 주요 이슈
Ⅵ. 중소기업 사업화를 위한 효과적인 SEM 도입과 성공 원칙
 1. 중소기업의 전략적 성과관리 시스템 도입 필요성
 2. 중소기업의 전략적 성과관리(SEM) 시스템 도입 실태
 3. 중소기업의 전략적 성과관리(SEM) 시스템 구축을 위한 성공 원칙
 4. 중소기업을 위한 전략적 성과관리(SEM) 시스템의 효과적 구축
Ⅶ. 사업화전략수립 - 기업수준의 전략
 1. 기업수준의 전략  
 2. 다각화 전략
 3. 수직적통합, 수평적통합
 4. 글로벌전략
 5. 퇴출 전략
 6. 다각화 기업의 관리 
 7. 창업 벤처기업의 마케팅 전략 포인트
 8. 중소기업의 위기관리 대응법
 9. 혁신을 생산하는 시스템 도입
10. 창업벤처기업의 개요
11. 벤처기업의 성공요인
12. 벤처기업의 성공요인 및 개요
13. 혁신형 기업
14. 혁신형 중소기업의 형태 유형
15. 혁신형 중소기업의 발전과 역할 및 현황
16. 우리나라 혁신형 중소기업 역할
17. 벤처기업 성공 사례
18. 창업 사업계획서 작성요령 및 사업타당성분석 (이번 호 게재분)

  이번 호에는 일반적인 창업과정은 사업에 대한 아이디어 창출 과정과 이를 구체적으로 계획하는 과정 및 계획된 내용을 실행하는 단계로 구분하는 방법등을 제시하는 창업 사업계획서 작성요령 및 사업타당성분석과 창업 업종의 사업화에 필요한 소요 자금 및 창업후의 수익성을 추정하기 위한 분석인 재무 분석을 중심으로 해설하였다.

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