Ⅰ. 자금관리의 의의 Ⅱ. 자금관리의 이해 Ⅲ. 자금관리의 필요성 Ⅳ. 자금관리와 사업계획 1. 자금관리와 관련된 현실적인 한계 2. 사업예산의 수립 3. 자금관리와 주요 경영지표분석 Ⅴ. 금융제도
중소기업을 위한 정부의 지원정책은 방법과 기관 양측에서 다양하며 자격이 충분함에도 불구하고 어디에 어떤 자금이 있고 어떻게 신청하는 지도 몰라서 사용하지 못 하는 경우가 많다. 이러한 자금지원의 내용을 개략적으로 살펴봄으로써 정책자금이 필요한 중소기업의 경영자 및 실무진에게 참고가 되는 사항과, 기업이 사업을 영위하기 위해 필요한 자금이 적기에 필요한 만큼 속히 조달할 수 있는지, 그리고 조달된 자금은 상환조건에 따라 원만히 상환할 능력이 있는지 여부를 검토하는 자금관리계획의 수립은 회사의 중장기 사업계획에 대하여 영업계획, 인력계획, 투자계획을 바탕으로 이를 종합하여 전사차원에서 분석을 하여야 한다. 이에 따란 이번 호는 특집으로 ‘기업의 금융지원 및 자금관리 해설’을 특집으로 다루었으니 많은 참조 바랍니다.
Ⅰ. 자금관리의 의의
기업의 자금관리는 회사가 중장기적으로 사업을 영위함에 있어서, 자금이 적기에 차질 없이 조달할 수 있는지, 그리고 조달된 자금은 상환조건에 따라 상환기간별로 원만히 상환할 능력이 있는지 여부를 검토하는 것이다. 자금관리계획의 수립은 회사의 중장기 사업계획에 대하여 영업계획, 인력계획, 투자계획을 바탕으로 이를 종합하여 전사차원에서 분석을 하여야 한다. 자금계획은 회사가 중장기적으로 사업을 영위함에 있어서, 자금이 적기에 차질 없이 조달할 수 있는지, 그리고 조달된 자금은 상환조건에 따라 상환기간별로 원만히 상환할 능력이 있는지 여부를 검토하는 것이다.
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