Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
창업시장 환경요소 중 모든 성공은 꼼꼼하고 구체적인 계획에서 시작된다.
이는 사업을 추진함에 있어 사업계획서 작성에서부터 계약체결, 상품가격 결정, 구매, 직원 선발, 영업방식 등을 일정에 맞춰 체계적으로 수립하고 실행해야 하는 것이다. 또한, 처음 사업계획서를 작성할 시 많은 실수를 하게 되는데 창업시 계획서를 작성할 때 유의해야 할 점도 잊어서는 안 된다. 객관성을 토대로 작성. 자신의 주관에 치우쳐 과대 포장을 하면 사업 실행시 오류가 생길 수 있고 제3자로부터 신뢰를 얻기도 쉽지 않다. 이번 호에는 신생 창업기업의 성공창업 요인을 해설하였다.
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