Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
신생창업의 기본절차로서 창업을 하려고 마음을 먹었다고 그냥 저절로 일이 진행 되지는 않는다. 신생 창업에도 절차와 창업전략 단계가 있다. 신생 창업아이템을 선정하기 위해서는 각종 세미나, 단체나 각종 벤처업체들이 개최하는 창업박람회나 창업설명회장을 찾아가면 많은 정보를 얻을 수 있다. 그런 곳에서도 무조건 괜찮아 보인다고 덥석 계약을 하는 것은 절대 금물로 자신있는 창업아이템을 잡는 것이 중요하며, 자신의 스타일에 얼마나 잘 맞는지, 앞으로 진행하면서 얼마나 잘 해 나갈 수 있는지 등을 잘 생각해 보고 선택하여야 하며, 요즘 주로 어떤 창업아이템이 인기를 끌고 있으며, 향후에는 어떤 아이템이 유망한지에 대한 정보를 다양하게 수집하여야 한다. <승 전>
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(16)신생 창업기업의 창업성공시 불변의 법칙 및 공식 창업시 기업의 구조조정으로 인한 가계소득의 불투명성 등으로 생계차원에서 소자본 창업을 준비하는 예비창업자들이 적지 않다. 또 취업이 어려워 곧바로 창업에 들어가는 대학생도 많다. 따라서 창업자들이 유의해할 점은 성급하게 대박만을 노려서는 안된다는 것. 비용이 적게 들면서 대중적인 업종을 선택하는 등 정도를 택해야 한다. 정도경영을 하면 안정된 수입도 가능하고 더 이상의 발전도 기대할 수 있기 때문이다.
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