Ⅰ. 내부관리시스템 1. 개요 2. 내부관리시스템의 효과와 한계 Ⅱ. 내부관리시스템의 효율적 운영 1. 회계 및 재무보고의 관리 2. 급여 및 인사관리 3. 구매 및 재고 관리 4. 생산관리 Ⅲ. 내부감사 1. 내부감사의 의의 2. 내부감사의 역할과 영역 변화 3. 내부감사의 범위 4. 내부감사의 효과 Ⅳ. 내부회계관리제도모범규준
효과적인 내부관리시스템은 경영진이 업무성과를 측정하고, 경영의사결정을 수행하며, 업무프로세스를 평가하고, 위험을 관리하는데 기여함으로써 회사의 목표를 효율적으로 달성하고 위험을 회피 또는 관리할 수 있도록 한다. 그리고 직원의 위법 및 부당행위(횡령, 배임 등) 또는 내부정책 및 절차의 고의적인 위반행위 뿐만 아니라 개인적인 부주의, 태만, 판단상의 착오 또는 불분명한 지시에 의해 야기된 문제점들을 신속하게 포착함으로써 회사가 시의적절한 대응조치를 취할 수 있게 해 주는 중요한 기능이 있다.
내부관리시스템은 회사가 효율적 업무운영, 정확하고 신뢰성 있는 재무보고 체제 유지, 관련법규 및 내부정책·절차 준수 등과 같은 목표를 달성하는데 합리적 확신을 주기 위해 회사 내부에서 고안되어 이사회, 경영진 및 직원 등 회사의 모든 구성원들에 의해 지속적으로 실행되는 일련의 통제과정이므로 업무 관련자들에겐 중요한 사항이다.
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