Ⅰ. 사업계획의 의의 1. 사업계획의 정의 2. 사업계획서의 작성 목적 3. 사업계획의 수립절차 4. 사업계획 작성 원칙 5. 계속기업의 사업계획서 6. 사업계획서의 분류 Ⅱ. 환경분석 1. 내부역량분석 2. 거시경제전망 3. 산업분석 4. 경쟁분석 5. SWOT 분석 및 전략적과제 도출 Ⅲ. 추정 재무제표 1. 보상의 크기 2. 피드백과 통제의 과정 3. 추정 재무제표의 의의 4. 추정 손익계산서 6. 추정 현금흐름표
회사나 개인은 무슨 일을 시작할 때 목표를 가지게 된다. 사업을 구상하게 되면 반드시 묵시적이거나 명시적인 목표를 염두에 두게 된다. 더욱이 거대한 투자금이나 부담이 적지 않은 기회비용이 소요될 것으로 예상되는 사업이라면 그 사업의 목표는 보다 구체적이어야 하며 그 목표의 달성여부가 사업착수 여부를 결정하는 관건이 될 것이다. 사업계획의 수립은 바로 사업을 통하여 추구할 사업목표를 어떻게 달성할 것인가를 문서로서 검증하는 과정이며 그 검증의 과정을 정리한 문서가 사업계획서이다. 사업계획서의 내용에는 사업을 통하여 얻고자 하는 것이 무엇이나, 현재의 상황은 새로운 사업을 구상할 수 있는 상황인가, 어떻게 접근할 것인가 등의 포함된다. 이하에서는 사업계획서 작성에 대해서 상세하게 살펴보기로 한다.
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