1. 개요

 2. 내부감사의 개요

 3. 내부감사의 역할

 1. 내부통제의 의의

 2. 내부통제의 조사

 3.구매업무의 내부통제

 4.판매업무의 내부통제

 5.제조업무의 내부통제

 1 감사계획의 의의

 2. 감사계획의 필요성

 3. 감사계획의 종류

 4. 내부감사계획서

현대 기업경영은 경영합리화를 통하여 기업의 목적인 사회적 책임을 다하는 데 기업경영의 주된 목적을 두고 있다. 이러한 궁극적인 목적을 달성하기 위해서는 과거의 단순한 경영관리 방식만으로는 만족할 만한 성과를 기대하기가 어려운 것이 오늘날 기업을 둘러싸고 있는 수많은 변수를 이루어진 환경요인이라 할 수 있다. 그러므로 대부분의 기업들은 관리적인 면에서나 기술적인 면에서 합리화를 위한 노력이 점차적으로 가시화되고 있을 뿐만 아니라 모든 기업경쟁은 경제성장에 따른 기업규모의 확대, 경제 환경의 급변에 따라 시설증대와 관리의 복잡성을 초래하고 있으며 동시에 이에 대처하기 위한 경영쇄신, 기술혁신을 하고자 계속 도전하고 있는 단계에 이르고 있다. 복잡한 기업 내부적인 요인들로 말미암아 기업 내의 자체기능을 통한 경영합리화 방안 중의 하나로서 내부감사의 필요성이 증대되고 있다. 즉 다시 말해서 내부감사란 경영조직내에 있는 감사담당자가 자기기업의 내부통제조직을 조사평가하고 조직내부의 각 단위의 효율성을 측정하는 한편 회계기록 및 기타 경영에 관한 모든 기록을 감사하는 것을 말한다. 내부감사는 주로 경영관리의 적극적인 수행을 도모하는 것을 목적으로 하여 행해지며 회계기록의 정확성을 보증하고 기업의 자산 및 자본을 유지하며 현금 및 기타 재산의 수지에 관한 이익을 목적으로 하는 동시에 외부감사에 협력하고 외부감사인에게 감사자료를 제공한다. 그러나 분식회계에 대한 경영자 및 내부감사의 책임이 강화됨에 따라 내부감사의 역할이 매우 중요하게 되었다. 또한, 과거에는 내부감사의 영역이 회계감사에 국한되었으나, 오늘날에는 판매·제조·보관·노무·기타 여러 업무를 포괄하는 업무감사에까지 광범위하게 확대하여 전영역에 걸쳐 감사를 행하고 있다.