I. 사업계획의 의의 1. 장기 및 단기사업계획 2. 사업계획 수립의 기본 Ⅱ. 사업계획의 수립 방법 1. 사업계획 수립의 절차 2. 사업계획수립의 성공 요인과 실패 요인 3. 사업계획서의 구성 내용 4. 경영방침 및 경영목표의 설정 방법 Ⅲ. 부문별 사업계획의 작성방법 1. 부문별 사업계획 수립요령 2. 부문별 사업계획 작성 포인트 Ⅳ. 예산관리 1. 예산관리의 의의 2. 예산수립절차 3. 예산수립 방침의 결정 및 통보 Ⅴ. 예산수립 1. 판매예산 수립 2. 제조예산의 수립 Ⅵ. 기타 예산수립
-------------------------- I. 사업계획의 의의 ---------------------------
1. 장기 및 단기사업계획
(1) 경영이념과 경영비전/목표 경영환경이 급속히 변화되고 있는 가운데 경쟁은 치열해지고 고객욕구는 점점 더 높아지고 있기 때문에 이들에 대한 철저한 분석, 검토를 바탕으로 경영계획이 수립되어야 하며, 우수한 경영전략을 개발, 수립하는 일은 기업의 운명을 좌우할 만큼 중요한 것이다.
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