Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
<승 전>
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(17) 신생 창업기업의 사업타당성 분석요소 68)신생 창업벤처기업의 지속가능 성공전략 우선 창업 중소기업의 지속가능한 경쟁우위에 있어 지속가능한 경쟁우위 전략방안 중 벤처창업자는 자신이 보유한 자원을 바탕으로 제품이나 서비스를 개방하여 시장에 진입한다. 예로 신생 창업시 창업단계에서 핵심적 의사결정은 시장에서 경쟁우위를 가질 수 있는 시제품의 개발이며, 이를 바탕으로 자신의 경쟁지위를 확보하는 것이다. 이 단계에서 가장 중요한 것은 시장진입전략으로서 경쟁우위의 확보와 진입의 타이밍이다. 최근 우리나라 신생기업 및 중소벤처기업의 상황이 어려워진 원인 중의 하나가 내수시장의 침체와 경쟁의 격화 때문이다. 따라서 지속가능한 경쟁우위를 어떻게 확보하는지가 전략수립의 핵심요소이다. ①진입장벽 및 시장 차별화우위전략 진입장벽을 우회하여 진입에 따르는 비용과 위험부담을 줄일 수 있을뿐만 아니라 기존업체의 보복적 행위를 효과적으로 대처할 수 있는 수단이다.
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