-국내․외 기업의 M&A 실제사례- <73>
Ⅰ. M&A의 개요와 시장현황
Ⅱ. M&A의 거래분류
Ⅲ. M&A 주선기관 및 역할
Ⅳ. M&A의 실무절차
Ⅴ. 기업가치의 평가기법
Ⅵ. M&A 관련 법률
Ⅶ. 벤처기업의 전략적 제휴 및 M&A
Ⅷ. M&A와 세무회계
Ⅸ. M&A 활성화 방안
Ⅹ. 특수 M&A
1. 적대적 M&A
2. 벤처기업 관련 M&A
Ⅺ. M&A 실제 사례(이번 호 게재분)
2004년 12월 현재 우리금융지주회사는 LG투자증권을 자회사로 편입했고, 우리증권과의 합병을 시도했다. 증권업계의 경쟁순위를 바꾸어 놓을 커다란 합병사례를 기록할 수 없다는 점에서 아쉬움이 남긴 하지만 우리금융의 LG투자증권 인수는 합병을 위한 초석이었던 만큼 그 중요성을 다시 한번 되새기게 한다. 그리고 본 사례가 수익구조 개선을 위한 금융기관의 전략적 인수합병에 있어 많은 시사점을 줄 것이라고 기대하며, 2회에 걸쳐 우리금융지주의 LG투자 증권의 인수내용을 게재한다.
Ⅺ. M&A 실제 사례
<사례 24> 우리금융지주의 LG투자증권 인수 (1/2)
1997년 외환위기 이후부터 지금까지 우리나라의 수많은 금융기관들이 합병과 인수를 경험하며 그 형태를 시시각각 달리하고 있다. 1997년 직후에는 금융부실을 제거하기 위한 목적으로 과거에는 엄두도 내지 못했던 금융기관의 퇴출과 인수합병이 정부의 주도하에 단행되었다. 그리고 이제는 각각의 금융기관이 금융시장 내에서 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략적 방편으로 인수합병을 추진하고 있다. 이것은 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해 금융기관 스스로가 선택한 길이었다. 기업의 생존을 목적으로 단행되었던 이전의 여러 인수합병과는 달리 은행 업무에 편중되었던 수익구조를 다각화하여 경쟁력을 갖추기 위한 대형 금융지주회사의 전략적 인수합병이기 때문이다.
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