Ⅰ. 책임회계
1. 분권화의 의의와 장･단점
2. 분권화와 책임회계
3. 책임회계와 조직구조
Ⅱ. 책임중심점의 성과측정
Ⅲ. 책임중심점별 성과평가
Ⅳ. 대체가격의 결정
1. 대체가격의 의의와 결정 기준
2. 대체가격의 결정 방법
Ⅴ. 중소기업의 경영관리의 통제
Ⅵ. 경영관리의 계획수립
Ⅶ. 중소기업 경영관리서비스
Ⅷ. 중소기업 경영관리 측면에서의 전략
Ⅸ. 경영관리의 자본예산 및 경영통제 (이번 호 게재분)
기업의 경영계획은 우선 예산배정과 실행 단계부터 예산관리는 물론 회계관리, 자산관리를 통한 코스트다운 정책과 직결된 계획이어야 한다. 그러기 위해서는 판매가격 산정을 위한 제조원가 구조도 회사 자체 이익 계획인 수익율에 의해 결정하는 기대수익과 허용 유효(최대 최소)원가 범위내의 제조원가를 견적하고, 제조원가 범위내에서 만들어낼 수 있는 생산계획을 수립하게 된다.
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