I. 사업계획 수립 1. 사업계획의 수립 2. 기획기능의 강화 3. 연간사업계획의 수립 4. 사업계획을 통한 기대효과 II. 사업성 검토 1. 사업타당성 분석 요소 2. 시장성 분석 3. 재무타당성 분석 4. 자금수지분석 III. 효율적인 자본조달 방법 1. 자본구조 결정 2. 자본조달 방법
-------------------------------- I. 사업계획 수립 --------------------------------
1. 사업계획의 수립
회사의 사업계획은 단순히 신규사업에 대한 사업계획서가 아닌 전사차원에서의 목표수립, 실행 및 평가의 기준이 되는 매우 중요한 회사의 경영방침이다. 그러나, 대부분 회사에서는 이러한 사업계획의 중요성을 간과함으로 인하여 회사의 경영에 있어서 비효율을 초래하고 있다. 회사의 규모가 소규모일 경우에는 사업계획이 없어도 경영자의 독단적인 판단에 의한 회사의 경영이 가능하나 회사가 성장함에 따라, 이러한 관리방식은 한계에 도달하게 된다. 따라서, 모든 임직원의 역량을 결집하고 시스템에 의한 경영을 하기 위해서는 사업계획의 수립, 실행 및 평가는 필수적이다.
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