Ⅰ. 재무(자금)관리란 무엇인가 1. 재무관리자의 역할 2. 기업의 목표와 재무관리의 목표 Ⅱ. 재무(자금)관리의 이해 1. 자금이란 무엇인가 2. 자금관리 왜 필요한가 3. 자금부족의 원인 및 대책 4. 효율적 재무관리의 중요성 5. 재무(자금관리)부족에 대한 대책 방안(이번 호 게재분) 6. 자금조달을 위한 재무관리 및 참고사항 Ⅲ. 기업재무(자금관리) 운영 방법 1. 기업재무(자금운영계획표)의 필요성 2. 기업재무(자금운영계획표)의 작성방법 Ⅳ. 자금관리의 관리운영시스템 1. 자금관리의 의의 2. 자금관리와 손익관리와의 차이 3. 운전자본관리 4. 소요운전자본의 산출사례 Ⅴ. 자금관리계획수립의 작성 및 활용 1. 자금관리계획이란 2. 현금흐름표의 개념 3. 자금의 개념 4. 현금흐름표의 구조 Ⅵ. 자금관리투자계획의 수립 및 운영방안 1. 자금관리투자의 의의 2. 투자의 유형 3. 자금관리투자계획 수립 4. 투자목표의 결정과 투자계획 평가의 정확성과 합리성 Ⅶ. 단기재무관리의 의의 1. 기업가치측면에서의 재무관리원가 중요성 및 개요 2. 기업경영의 재무관리 시각의 목표관리 효율화
Ⅱ. 재무(자금)관리의 이해
5. 재무(자금관리)부족에 대한 대책 방안
(1)중점관리를 실시한다 자금부족을 초래한 원인들을 파악한 다음에는 중점관리를 할 대상을 선별하고 여기에 노력을 집중시켜야 한다. 이들 원인 중에는 개선효과가 투입되는 노력에도 미치지 못하는 경우가 있다.
따라서 ?개선할 경우 기대되는 효과가 크고 ?실제로 개선할 수 있는 것을 파악하여 여기에 노력을 집중시키자는 것이다. 개선대책에는 단기적인 처방과 장기대책이 있다. 단기적인 처방은 은행 등으로부터 차입 매출채권회수 증강 지급어음 지급기일 연장등 급박한 자금사정을 완화하기 위하여 취하는 응급조치이고 장기대책은 당장은 큰 효과가 나타나지 않더라도 구조적으로 개선해야 할 사항들에 대한 개선대책으로서 이익증대 경비 절감 절세방안 실행 재고감축 자기자본 확충 등에 관련된 것들이다. 아울러 중점관리대상을 선정할 때에는 이와 같은 장단기대책을 고려하여야 하는데
특히 단기대책에 치중하고 장기대책에 관련된 사항을 등한히 하면 당장은 위기를 모면할 수 있을지라도 구조적인 문제가 남아 어느 시기엔 가는 다시 위기에 봉착하게 되고 단기 대책으로 해결하는 과정을 반복하는 악순환의 고리를 끊을 수 없어 결국 도산하고 만다. 즉 단기대책도 중요하지만 장기 대책도 이에 못지 않게 중요하다.
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