Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기업의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
<승 전>
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(17) 신생 창업기업의 사업타당성 분석 요소
▶성공 창업을 위한 사업자금의 조달과 경영관리의 필요성 창업자에게는 사업자금은 사업의 생명선(life line)과 같은 것으로서 기업체 조직과 기능을 원활히 수행할 수 있는 필수적인 요소라 할 수 있다. 반면에 창업에 따른 비용인 사업자금을 어떻게 조달(supply)하고 사용(use)하느냐에 따라 사업체의 성패가 달려있다.
①사업자금의 조달모델은 순수한 자기 자본과 은행이나 타인으로부터의 차입자금으로 분류할 수 있다. 사업자금 조달에 있어서 사업체에 비해서 과다한 금융조건의 자금차입은 부채비율을 증가시키면서 사업체의 도산 위험이 따르고 개인의 신용에 의한 담보 조달은 개인의 신뢰성과 관계되어 신중히 고려해야 할 사항이다. 자금조달은 창업초기 뿐만 아니라 성장단계에서도 매우 중요하므로 외부자금 유입은 사업의 규모에 따라 적절한 시기에 효율적인 방법으로 유리한 조건에서 자금을 조달하여야지 기업의 성공 가능성을 높여준다.
무엇보다도 창업자는 어떠한 방법의 조건으로 자금을 어디로부터 자금을 유치하느냐의 판단과 능력이 중요하므로 창업의 경우에는 처음에는 소자본으로 자기 자본만으로 창업을 했다하더라도 사업이 진전됨에 따라 자본금이 소요되는 곳이 늘어나서 이에 따른 외부자금 조달이 증가하게 된다. |
TAX 매거진
주간 조세저널
