Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기업의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
<승 전>
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(17) 신생 창업기업의 사업타당성 분석 요소 22) 시장세분화 측면에서 제품의 기본개념 및 성공창업 ▶성공창업을 위한 1인 기업의 사업화추진 및 운영 창업초기에 시장진입에 성공하기 위해서는 구체적인 목표의 설정 경쟁 상황에 대한 이해 자신과 경쟁자의 경영자원에 대한 객관적 평가 그리고 효과적인 전략수행이 필수 불가결한 요소임을 보여 주고 있다. 사업을 추진해 나가는 데에 있어서 발생할 수 있는 상황이 너무 광범위하고 복잡해 정확하게 결론적으로 말할 수는 없지만 대략적으로 다음과 같은 내용은 1인 기업의 사업화 추진에 심사 숙고해야 할 필요성이 있다. ?1인 기업의 사업화 추진을 위한 경영전략이 무엇인가를 한 마디로 요약하면 경쟁에서 이기는 방법을 말한다. 글로벌경쟁 시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영전략을 수립하고 이행하는데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 경영전략의 분석기법을 강조하는 이유는 전략적 사고능력이 분석과 종합을 통해 배양될 수 있다고 믿기 때문이다. 경영전략은 더 이상 최고경영자나 직관과 통찰력 이 뛰어난 소수의 사람들만이 수행하는 업무가 아니라 기업 내 모든 구성원이 전략적 사고방식을 갖추고 업무를 수행해야 하며 이러한 전략적 사고는 학습에 의해 어느 정도 배양 할 수 있다는 것이다. 신생 창업기업의 경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정과정이라고 정의 될 수 있다. |
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