I. 사업계획의 수립과 방법 1. 사업계획의 의의 2. 사업계획의 수립 방법 3. 경영방침 및 경영목표의 설정 방법 Ⅱ. 부문별 사업계획의 작성방법 1. 부문별 사업계획 수립요령 2. 부문별 사업계획 작성 포인트 Ⅲ. 예산의 관리 및 수립 1. 의의 2. 예산수립의 절차와 방침 3. 부분별 예산수립
I. 사업계획의 수립과 방법
1. 사업계획의 의의
(1) 경영이념과 경영비전/목표로서의 사업계획 경영환경의 급속히 변화, 경쟁의 치열, 고객욕구의 다양화 및 수준상승 등으로 인하여 이들에 대한 철저한 분석, 검토를 바탕으로 경영계획이 수립되어야 하며, 우수한 경영전략을 개발, 수립하는 일은 기업의 운명을 좌우할 만큼 중요한 것이다. 기업 존재 의의를 정의한 것이 경영이념이고, 그 이념을 투영해서 기업이 미래에 이루고자 하는 열망을 명확하게 그리고 의도적인 목표의식을 갖고 기술한 것이 경영비전/목표이다. 경영비전/목표를 달성하기 위해 마련된 방안들을 구체화시킨 것이 3-5년의 중장기경영계획 이며, 이를 연간 단위로 구체화하면 그것이 곧 연간경영계획, 즉 사업계획이다. |
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