Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기업의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
<승 전>
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(17) 신생 창업기업의 사업타당성 분석 요소 22) 시장세분화 측면에서 제품의 기본개념 및 성공창업
▶ 성공 창업을 위한 예비창업자의 전략수립 능력 신생 창업시 창업자의 사업 수행에 있어서 사전에 창업자 자신의 자질과 능력 및 장단점 등에 대해 객관적으로 평가해봄으로써 향후 사업추진에 보다 발전적인 방향으로 나아가는데 긍정적인 작용을 할 수 있다는데 그 의미가 크다고 하겠다. 그러나 창업자의 전략수립 및 경영능력을 판단하기에는 쉬운 일은 아니다. 이는 창업자 자신이 자신을 경영능력을 평가하는 경우 객관성을 유지하기 어렵기 때문에 제3자의 객관적인 평가를 받을 필요가 있으며 창업사업 수행능력 및 적합성 평가 요소는 보통 창업자의 선천적 적성과 자질과 후천적 경험과 지식 및 업무 수행능력(경영능력)으로 구분해 볼 수 있다.
|