Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
창업은 기본적으로 불확실성과 위험이 따르는 모험적 속성을 가지고 있다. 일반적인 기업을 경영하는 것과는 또 다른 능력이 요구된다. 예측하기 힘든 미래를 내다보고 의사결정을 내려야 하고 과감한 사업추진력이 있어야 한다. 그런 만큼 창업자의 강인한 기업가정신이 필요하다. 창업자는 창업 이전에 치밀하게 계획을 세우고, 전문가들의 자문을 받아 타당성과 경제성을 분석하는 데 많은 노력을 해야 한다. 이번 호에는 신규창업에 대한 성공창업 마인드에 관하여 해설하였다.
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(6)신규 창업시 성공 창업마인드 1)신생 창업을 하려면? 많은 사람이 창업을 꿈꾼다. 창업을 하려면 어떤 것들이 필요할까? 자본금, 사업 아이디어, 사업계획서, 공장이나 사무실, 종업원, 각종 인허가 서류등, 당장 꼽아보아도 수많은 것들이 떠오른다. 이 중 창업을 하는 데 가장 중요한 3요소로 창업자, 사업 아이디어, 창업자원 등 세 가지를 들 수 있다.
① 창업자 창업 과정을 주도하는 주체는 창업자이다. 창업자는 창업 계획을 세우고, 창업에 따르는 위험을 떠맡고, 창업 후 성공적인 기업경영이 이루어지도록 하는 책임을 맡는다. 물론 창업자 혼자서 모든 일을 하는 것은 아니다. 크게 본다면 새로운 제품이나 서비스를 생산하고 판매할 우수한 인력도 모두 창업자의 범주에 속한다. 그러나 이들을 적재적소에 활용하는 능력 또한 창업자가 갖추어야 할 능력이다.
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