1. 가치경영의 관리회계 유형과 생산관리상의 VE
(1) 경제적 가치의 분류 유형
(2) 가치분석과 가치공학과의 차이
2. 생산관리상의 VE의 적용범위 및 사고방식
3. 경영관리부문의 전산화 및 가치경영
(1) 전산화 추진에 관련된 부문별 기대효과
(2) 부문별 세부내용
4. 경영정보화(MIS )의 정의 및 구성요소
(1) 정의
(2) 구성요소
5. 일반적 전산화 운영에 있어서의 기능 연관가능도
(1) 영업관리 측면
(2) 구매관리 측면
6. EVA를 올릴 수 있는 방법
7. 기업가치평가시 고려사항 및 가치평가의 종류
8. 기업가치평가 평가사례 유형(Ⅰ)
(1) 개요에 포함되는 사항
(2) 기술개관
(3) 평가의견에 포함되어야 할 사항
9. 기업가치평가 평가사례 유형(Ⅱ)
회사가 신규사업에 진출하려고 해도 자금이 돌지 않으면 실패를 한다.
회사는 비젼있는 신규사업에 진출하지도 못하고 현재 있는 사업만을 꾸려가야 한다.
모든 사업이 영원히 지속되지 않는다. 사양산업이라는 것도 있고, 모든 사업은 사이클이 있다.
성장기가 아닌 쇠퇴기라면 회사는 그 사업을 지속하기 위한 신규기술을 개발할 필요성도 있고, 또는 새로운 사업분야로 눈을 돌리기도 해야만 살아남을 수가 있다.
이는 회사의 장기적인 성장은 물론 생존에도 치명적인 영향을 줄 수도 있다. 그러므로 회사는 가치경영을 최우선으로 삼아야 하는 것이다.
1. 가치경영의 관리회계 유형과 생산관리상의 VE
(1)경제적 가치의 분류 유형
1)희소가치
2)교환가치
3)원가가치
4)부가가치
5)사용가치
6)귀중가치
(2)가치분석과 가치공학과의 차이
1)가치분석이란 제품공정 및 서비스에 공헌하지 않는 원가요소들을 식별하고 제거하는 시스템
2)가치공학이란 인정된 기법을 체계적으로 적용하여 제품 또는 서비스의 기능을 식별하고 그 기능에 대한가치를 확정하고 질적 저하를 초래함이 없이 최저원가로 그 기능을 부여하는 것.
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