Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(17) 신생 창업기업의 사업타당성 분석요소 55)신생 창업기업의 유형별 성장전략
<1> 창업(제조업)의 단계별 성장전략 3 단계 ①창업단계 실행전략 일단 사업체를 설립하는 과정에서 기업이 이루고자 하는 비전을 정립하고 이를 위해서는 기업의 목적을 어떤 방향으로 지향할 것 인지 , 그 목적을 달성하기 위해 어떤 전략을 구사할 것 인지를 통일시키는데도 중요한 역할을 한다.
②제품개발단계 전략 선행기술조사 결과에 문제가 없다면 권리확보를 위해 특허 등의 출원은 필수 적이며 , 특허 출원시에는 유사기술이 특허로 등록되지 않도록 방어적인 측면을 특허사무소와 긴밀히 협의할 필요가 있다. 또한 제품개발 등에 필요한 인원을 확보하는데 소요되는 인건비는 신규 고용촉진 장려금 , 중소기업 전문 인력 활용 장려금 등의 고용보험 지원제도를 적시적절하게 활용할 필요가 있다 .
③사업화 및 성장단계 전략 사업화 단계에서는 대표적으로 ISO 인증과 NET 인증 등의 전략실행이 중요하며 그 다음 으로 성장단계에서는 시장으로부터 제품의 성능을 인정받아 성장의 발판을 마련함과 동시에 동업계 시장 점유율 증가가 뚜렷하게 나타나는 시기이다.
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