Ⅰ. 예산관리실무 1. 경영관리기능에서의 예산관리 2. 예산기능에 있어서 필요한 조건 3. 종합예산 Ⅱ. 자본예산계획수립 1. 사업계획의 의의와 수립절차 2. 자본예산의 수립 3. 투자안의 현금흐름 추정 4. 자본예산의 종류
Ⅰ. 예산관리실무
1. 경영관리기능에서의 예산관리
예산관리는 경영 내외의 여러 사정을 참작한 예상수치로 표현되는 경영계획을 통하여 경영활동을 전체적 관점에서 종합적으로 지도, 조정하고, 예산과 실적의 차이분석을 통하여 경영활동을 관리, 통제하려는 과학적인 경영 관리 기법이라 할 수 있다. 이러한 의미에서 예산의 일반적 기능을 다음과 같이 인식한다. ① 계획기능 경영자에게 미래의 불확실성 상황을 예견하고 계획하도록 강요 ② 의사전달 및 조정기능 예산제도는 실행과정에서 다양하게 분활된 기능간의 수직적 ,수평적 의사전달을 통하여 각 부문간의 목표설정관계를 조정하고, 전사와 부문간의 목표를 조화시키는 조정기능 수행 ③ 통제기능 성과평가의 기준이 되고, 실적과 비교.분석하여 피드백을 제공하는 통제 기능을 수행 한다. 즉 예산의 목적은 이러한 기능을 통하여 조직의 목표를 효과적으로 달성하고자 하는데 있다.
|