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한국경영지도교육원 원장 미국 텍사스 주립PSA 과정수료 산업통상자원부 위촉평가위원(심의위원) 중소기업청 · 미래창조과학부 진단위원 한국경영기술지도사회 교육원교수 중앙공무원 교육원 외래교수 부동산학 · 경영학(MBA · DLE) M.p (010-3301-9097)
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중소기업자금조달 및 운영사례해설⑩ |
| 저자: 김동구 |
당월호가기:335
| 날짜:2005-01-03
| 조회수:25385 |
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중소기업자금조달 및 운영사례해설 ⑩
김 동 구
<경영지도사>
목 차
Ⅰ. 자금관리의 이해
Ⅱ. 자금부족의 원인 및 대책
Ⅲ. 자금조달 위한 재무분석 및 자금조달시 참고사항
Ⅳ. 자금관리 및 자금계획 방법
1. 자금운영계획표의 필요성
2. 자금운용계획표의 작성방법
3. 자금관리의 관리운영시스템
Ⅴ. 기업의 투자지출과 자금조달에 관한 연구
Ⅵ. 기업의 재무관리 관련 해설
1. 재무관리란 무엇인가
2. 재무관리의 목표
3. 단기재무관리의 의의
4. 재무분야 실태파악의 기본
5. 재무분야의 실태파악 방법
6. 수익성 제고를 위한 대책수립(이번 호 게재분)
Ⅶ. 유동성 제고를 위한 대책수립
이번 호에는 기업의 재무관리해설 중 수익성 제고를 위한 수립대책을 기고한다.
우선 기업이 수익성을 제고하기 위해서는 자산의 회전율을 높여야 하고, 합리적인 설비투자를 해야하며, 기존의 전략에서 새로운 전략으로 바꾸면서 생기는 격차를 자금이나 인적자원을 투입하므로써 현재의 전략태세를 보강해야 한다.
지난 호에 이어 이번 호에도 기업의 수익성 제고를 위한 대책이 기고된다.
<승 전>
Ⅵ. 기업의 재무관리 관련 해설
6. 수익성 제고를 위한 대책수립
(3) 자산의 회전율을 높인다.
1) 군살을 뺀다.
① 기업경영의 활동성(회전율)을 높이려면 군살을 빼야 한다. 기업을 둘러싼 경영
환경은 끊임없이 변한다. 기업은 언제라도 환경변화에 대응할 수 있는 활력을 지녀야 한다. 과대한 설비투자, 과잉재고, 회수기간이 긴 매출채권은 모두 군살이다. 사람은 군살이 붙어 몸이 불면 혈액의 순환, 신진대사가 나빠진다. 그 결과 고혈압, 심장병 등 성인병을 갖게 된다. 기업도 마찬가지로 자금회전에 압박을 받게 되는 일이 빈번해지면 점차 활력을 잃고 수익성이 떨어져 환경의 급격한 변화가 왔을 때는 견디지 못하게 된다.
② 기업의 군살빼기는 정기적․계속적으로 해야 하고, 매결산기의 결과는 전년도 그리고 과거 몇 년간의 경향치와 비교하여 기업의 경영상태를 객관적으로 파악해야 한다. 바로 전년도의 비교로는 발견할 수 없는 미세한 변화도 과거 몇 년간의 경향을 보면 읽어낼 수 있다.
2) 자금 회전속도를 올린다.
① 기업의 수익력을 높이려면 자금회전속도를 올리도록 노력해야 한다. 자금회전속도를 높이려면 대차대조표의 각 자산별 회전속도를 올려야 한다. 이때 주의할 것은 균형이다.
② 가령 매출을 늘리면 재고가 늘거나 외상매출금 등 매출채권의 회수기간이 길어지는 경향이 함께 생긴다. 매출을 키워 이익을 올리려는 의도는 좋으나 외상매출금이 늘어나면 매출채권 회전율은 악화하는 수가 많다.
③ 회전율 악화는 매출채권 회수기간이 길어진다는 것을 뜻하고 곧 기업의 자금난을 예고한다. 게다가 매출증가에 대비하여 재고를 키워놓았다면 자금은 더욱 순환되지 못함으로써, 오히려 매출이 늘었기 때문에 자금압박을 받는 지경에 몰리게 될 수 있다.
그러므로 매출액을 키우면서 동시에 회전율을 높여야 한다.
==== 월간경리 2005월호 참조 ====
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