Ⅰ. 창업중소기업이란 Ⅱ. 창업중소기업의 의의와 역할 및 장단점 1. 창업중소기의 의의 및 역할 2. 창업중소기업의 장점 3. 창업중소기업의 단점 Ⅲ. 창업중소기업의 경영전략 Ⅳ. 창업중소기업 설계를 위한 7가지 고려사항 Ⅴ. 창업 중소기업의 살아남는 성공전략 Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성(이번 호 게재분) Ⅶ. 신규 창업시 창업의 성공요인 및 신규 창업시장의 개요
<승 전>
Ⅵ. 신규 창업시 절차 및 창업마인드의 중요성
(17) 신생 창업기업의 사업타당성 분석 요소 86)신생 창업기업의 창업요소 및 준비진행 요소 일반적으로 신생 창업의 요소는 일반적으로 인적자원 제품아이디어 자본 등으로 요약될 수 있다. 이러한 창업의요소가 모여서 창업이 이루어지는 단계나 과정을 창업절차라 한다. 또한 창업의 가장 핵심적인 요소는 인간적 요소를 대표하는 창업자 제품아이디어를 대표하는 창업아이디어 그리고 자본요소를 대표하는 창업자본 이들 3가지 핵심요소들은 성공적인 창업의 기본요건이 된다. 따라서 만약 이들 중 어느 것에 결함이나 약점이 있는 경우 성공적인 창업은 할 수 없을 것이며 창업의 준비 진행 요소에 대한 창업 사업구상 및 사업 아이디어의 발견이 있어야 한다.
①신생창업자에게 요구되는 능력과 자질의 요소사항 중소기업은 대부분 개인기업의 형태를 취한다. 또한 법인형태를 취하고 있는 기업도 소유자가 경영자인 경우가 대부분이다. 따라서 중소기업의 경영은 경영자 개인에 의해 크게 영향을 받기 때문에 창업자의 자질이나 능력은 중소기업의 성패에 중요한 요인이 되는데 창업자에게는 다음과 같은 능력과 자질이 요구된다 첫째 : 미래의 환경변화에 대한 통찰력과 판단력을 발휘하여 장기적인 목표를 세우고 장기적 관점에 입각한 경영행동으로 목표를 달성해야 한다 둘째 : 새로운 사업의 수행에 대한 창의력이 있어야 하며 이를 계속해서 수행하는 추진력이 있어야 한다. 셋째 : 경영자는 항상 환경변화에 도전하여 새로운 기회를 적극 모색하여야 하며 자신의 모든 것을 투자하고 희생시킬 수 있는 기업가 정신을 갖추어야 한다.
따라서 일을 통하여 자기 실현을 성취하겠다는 성취욕구가 강하고 타인에게 고용·종속되고 싶지 않은 독립심이 있어야 하며 경영자는 자기자신에게 요구되고 있는 능력과 자질을 충분히 인식하고 스스로 능력개발을 도모해야 한다
또한 새로운 시대에 맞는 새로운 경영감각과 사회적으로 신뢰받을 만한 인격이 요구되며 개인의 영리추구에 그치지 않고 경영전반에 대한 윤리의식과 사회적 책임을 인식하여야 한다
②신생 창업의 인적자원의 요소 인적자원은 창업의 주체인 창업자를 위시하여 생산, 판매, 일반관리 등 기업조직의 각 기능을 담당할 인적 자원을 말한다. 즉 창업을 하는데 있어서는 창업을 주도적으로 계획하고 추진하며 창업에 수반되는 모든 재정적 부담과 위험을 책임지는 창업자가 있어야 한다. 그리고 창업자를 도와 제품이나 서비스를 생산하고 판매하며 기업의 일상업무를 담당할 종업원이 필요하게 된다
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