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기업의 경쟁우위에 대한 해설

저자: 이싱길 | 당월호가기:412 | 날짜:2011-06-25 | 조회수:3159

Ⅰ. 경쟁전략과 경쟁우위
1. 경쟁우위의 필요성
2. 경쟁우위의 원천
3. 경쟁우위 구축을 위한 세 가지 기본전략
Ⅱ. 원가우위전략
1. 원가우위전략의 의의
2. 원가우위의 원천
Ⅲ. 차별화전략
1. 차별화 전략의 의의와 위험
2. 원가주도전략과 차별화전략
3. 차별화 전략에서 주의사항
Ⅳ. 산업경쟁구조 분석

Ⅰ. 경쟁전략과 경쟁우위

1. 경쟁우위의 필요성

개별 사업단위에서 경쟁우위를 창출하는 방법을 의미한다.
경쟁전략수립을 위해서는 다음과 같은 사항에 대한 이해가 필요하다.
․산업분석을 통한 산업특성의 이해
․자신의 경영자원과 핵심역량에 대한 이해
․경쟁자의 경영자원과 핵심역량에 대한 이해
경쟁우위는 외부환경의 변화와 기업내부에서의 혁신에 의하여 창출된다. 또한 외부환경 변화에 대한 대응과 내부 혁신의 능력은 경영자원과 핵심역량에서 비롯되고 다른 측면에서는 이것은 기업에 유리한 산업구조를 만들어 줄 수도 있다. 그러나 이러한 경쟁우위를 창출하는 요인을 경쟁기업이 쉽게 획득하거나 모방할 수 있으면，경쟁우위는 순식간에 사라진다. 따라서 성공적인 경쟁전략을 위해서는 경쟁기업의 행동을 예측하여야 한다. 경쟁기업의 행동을 예측하기 위해서는 경쟁기업의 현재의 전략 경쟁기업의 목표, 경쟁기업이 산업에 대해 가진 주요 가정, 경쟁기업이 소유한 경영자원에 대한 이해가 필요하다.

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